青岛农业大学建筑工程学院工程经济与项目管理课件 第六章.pdfVIP

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青岛农业大学建筑工程学院工程经济与项目管理课件 第六章.pdf

青岛农业大学建筑工程学院工程经济与项目管理课件 第六章

第六章 工程项目组织与人力资源管理 6.1工程项目管理组织机构形式 6.2工程项目组织管理模式 6.3工程项目人力资源管理 2014年12月5 日星期五 1 项目组织的概念 “组织”一词一般有两个意义 • “组织工作” ,表示对一个过程的组织,对行为的筹 划、安排、协调、控制和检查 ,如组织一次会议,组 织一次活动; •结构性组织,是人们(单位、部门)为某种目的以某种 规则形成的职务结构或职位结构,如项目组织、企业 组织。 “项目组织”是指为完成特定的项目任务而建立起来的, 从事项目具体工作的组织。它是项目所在者、项目任务 的承担者合作者按一定的规则或规律构成的整体,是项 目的行为主体构成的系统。该组织在项目生命期内临时 组建,是一次性的暂时的组织。 2014年12月5 日星期五 2 管理跨度与管理层次 管理跨度:

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