2017年11月财务部半年总结与2017年11月财务部工作总结合集.docVIP

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2017年11月财务部半年总结与2017年11月财务部工作总结合集

2017年11月财务部半年总结与2017年11月财务部工作总结合集 2017年11月财务部半年总结 ****上半年即紧张有序又轻松愉快。在公司领导的正确领导下,财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结 根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务办开展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、完成了20**年度财务决算及决算审计工作,准确及时反映了公司**年度经营成果; 2、完成**年度财务核算帐套的设立、**年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制; 3、完成**年度财务预算编制工作; 4、完成1-2季度经济活动分析; 5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作; 6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作; 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这半年里里还认真完成以下工作: 1、完成兰供公司布置的各项报表填报; 2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告; 3、完成 1、2季度统计局建筑企业报表; 4、积极参加公司举办的各项活动,在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩,展现公司职工的良好风貌; 三、我办通过**年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点: 1、工作责任心更强,各岗位之间的配合更加协调;例如,今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求,尽管我办人员紧张、工作量大,仍然安排王芳参加职称考试培训。在这期间,我办员工能够主动分担工作,并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作; 2、我办在完成各项工作的同时,把业务培训放在首要位置,办内形成积极主动学习业务的良好风气,遇到不清楚、不明确的问题,能够互相讨论,直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训计划,安排员工脱产参加职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高; 3、政治上更加要求进步;通过一年多的工作学习,我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用,已经有1名同志向党递交了入党申请书,相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己,给财务办的各项工作起到更大的促进作用; 四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩,但仍有不足的地方: 1、由于人手少、工作多的客观原因,导致我们的日常工作疲于应付,还有不细致的地方,例如银行汇票的管理上,就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面; 2、各岗位的配合协调还有待完善,还存在凭证传递不及时等现象,导致帐务处理不及时; 3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广,工作方法还有待提高; 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;通过公司举办的拓展培训后,我们认识到工作方法和思路,在我们日常工作中所起到的决定作用,在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好;12 内容。 2017年11月财务部工作总结 、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。 四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 20**年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20**年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与20**年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。 下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20**年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、20**年度对生态公司挂靠项目的管理模

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