上海大众内部培训：经销商经人领导力发展课程体系.pptVIP

* * 展示此幻灯片引入小组讨论 要求参训者分组完成此表格 * * 解释要点：要成为高效的领导，必须拥有运营能力和领导与团队合作能力，在这个矩阵中，横轴是领导与团队合作能力，纵轴是运营能力，无论缺少了哪一个维度，都不是高效的领导。因为再有效的运营，也是靠人来做的，事情做得好不好，关键在于领导者有没有很好地去激励人，并让人们团结起来共同为实现他们的愿景而努力。而这两种能力都需要建立在自我管理的基础上，自我管理支撑着领导者的不断发展。 * 左边的饼图是该模型的形象表达，处于核心的是自我管理，由核心延伸出来的是激励人员、管理流程和应用资源，最外围的是协作与合作。 * * * * 播放《勇敢的心》视频 介绍背景：《勇敢的心》是一部悲壮的传奇史诗片。影片根据13世纪末发生在苏格兰的真实事件改编而成,描述了苏格兰人民为了反抗英王爱德华的暴力统治，在威廉华莱士带领下进行起义这一重大历史事件，故事主人公威廉华莱士的英勇事迹使得他成为苏格兰的民族英雄 从01.12.30开始播放 01.33.00时停止 * 讲解：现请根据SMART原则，设定4S店的绩效目标 * 将学员分成4组 讨论以上问题－15分钟 小组代表展示讨论结果－每组5分钟 * 解释要点：学习型的领导的作用像农夫和园丁一样，对组织成员起着培训、模范、激励的作用。像农夫对待土地，园丁对待树木一样，学习型领导也要浇水施肥，用心地去培育他