成本计算及的管理.ppt

第一篇 成本计算与管理 第一章 总论 第二章 作业成本性态分析 第三章 传统成本计算法 第四章 作业成本计算法 第五章 作业管理 第二篇 管理决策系统 第六章 决策概述 第七章 变动成本计算 第八章 本—量—利分析 第九章 短期经营决策 第十章 资本投资决策 第十一章 存货管理 第三篇 计划与控制系统 第十二章 企业预算 第十三章 标准成本系统 第十四章 责任会计 第十五章 企业业绩评价体系与激励机制 第一篇 成本计算与管理 第一章 总论 一、企业组织中的管理会计信息系统 管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。 管理会计还包括编制供股东、债权人、行政机构及税务当局等非管理集团使用的财务报告。 一、企业组织中的管理会计信息系统 管理会计本质上是企业内部的一个信息系统，是企业内部的决策支持系统。它为企业各营运部门提供有关的会计信息，协助它们有效运用各项资源。 图1-1是一个典型的大型企业的组织结构图。 一、企业组织中的管理会计信息系统 财务会计和管理会计是企业会计工作的两个重点，它们各有侧重。 通常而言，管理会计在企业管理过程中担负的责任包括： （1）成本核算与管理。 （2）预算控制和业绩计量。 （3）决策支持。 二、财务会计和管理会计 （一）财务会计和管理会计的比较 会计作为企业最重要的信息系统，为满足多方利益集团不同的信息需求，逐渐形成了两个相互独立又相互联系的子系统：财务会计系统和管理会计系统。 财务会计系统主要为企业的外部利益相关集团提供财务信息，侧重于经济活动事项的事后反映，发挥会计的社会职能。 定期财务报告是企业的外部利益集团了解企业财务状况和经营成果的主要途径。 二、财务会计和管理会计 企业对外财务报告主要包括：资产负债表、损益表和现金流量表。 外部利益集团基于决策目的，必然要求财务会计站在“客观公正”的立场，以确保财务会计信息的真实可靠。要求财务会计的日常核算及报表编制须遵循一定的规范和程序，即公认会计准则，要求在公认会计准则的指引下客观、合理地对企业已发生的经济事项进行确认、货币计量和综合反映。 二、财务会计和管理会计 管理会计侧重于为内部使用者提供管理信息，发挥会计的管理职能。 管理会计在执行内部管理职能时，一方面要尽可能地利用财务会计系统提供的资料，另一方面又要根据不同的管理决策目的，结合其他财务或非财务、内部或外部资料进行数据、信息的分类收集、组合，满足多样化的管理决策需求。 表1-1对管理会计和财务会计的主要差异作了简要的归纳： 二、财务会计和管理会计 二、财务会计和管理会计 （二）财务会计、成本会计与管理会计的关系（胡玉明，2002） 成本会计既是管理会计的前身，又是财务会计与管理会计的中介，同时还是现代管理会计的重要组成部分。 原始意义上的成本会计侧重于成本的归集、分配和产品成本的事后计算，其主要目的是为企业定期的财务报告提供有关的成本资料。 二、财务会计和管理会计 标准成本系统是成本会计向管理会计过渡的分界点，成本性态分析则是管理会计的起点。 财务会计以成本计算的结果作为存货计价和收益确定的基础；管理会计以成本信息为工具，应用多维的成本概念进行经营管理决策。 二、财务会计和管理会计 管理会计以优化企业价值链为目的，着眼于利润的最大化；而成本会计则着眼于成本的最小化，为管理的控制功能提供相关信息，二者相辅相成、不可偏废。 三、管理会计的形成与发展 （一）基础性管理会计阶段 1.执行性管理会计阶段（从20世纪初到50年代） 管理会计最初的发展和20世纪初兴起的科学管理运动有着密切的联系。 这个阶段的管理会计以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容，以追求效率（efficiency）为目的，强调把事情做好（doing thing right）。 三、管理会计的形成与发展 其基本特点是在企业的方针、政策等重大问题已经确定的前提下，通过标准的制定、预算的控制和差异的分析，实现严密的事前计算和事后分析的结合，促进企业提高原材料、劳动力资源的使用效率，主要解决企业内部执行过程中的问题，没有触及企业全局性的问题、企业与环境的关系等问题。 三、管理会计的形成与发展 2.决策性管理会计阶段（从20世纪50年代到80年代） 执行性管理会计阶段还只能算是管理会计的雏形，还不是现代意义上的管理会计。 二次大战之后，西方国家的社会经济发展出现了以下新的特点： （1）科学技术迅速发展，并广泛应用于生产领域，极大地促进了社会生产力的发展。 三、管理会计的形成与发展 （2）跨国公司大量涌现，企业规模进一步 扩大，企