时间管理（讲座）.pptVIP

时 间 管 理 时间管理的重要性 时间是最珍贵的资源 做网络直销，零售不难， 推荐不难，最难得是真正 掌握住自己的时间 浪费时间的因素 来自内因 1没有（明确）目标，无优先顺序 2性格：不敢说不，优柔寡断， 事必躬亲， 没有主见等 3习惯；拖延，偷懒，放纵自己，原谅自己 事前无准备，缺乏自我约束等 来自外因 电话打扰，无效率的约会， 不速之客的造访， 突如其来的事件等 管理时间 一，明确的目标和强烈的目标 时间管理的最重要的前提 目标可视化，自我提醒，自我监督，他人监督 二，计划目标： 1，18% 2，ＳＰ　３，ＤＤ　４，高级经理 建立表格： 1目标表 2顾客服务档案 3伙伴档 4每天的计划 管理时间 18% 1-3月完成20×20 20前排/20%=100人 100人/90天≈1人/天 20顾客/20%=100顾客 100顾客/90≈1顾客 1-3个月学习 ： ①产品自用 ①OPP一流 ②回答异议 ②产品示范一流（10款） ③两款拳头产品 ③销售会议和领导人 ④营养美容的观念 ④配合和带动 如何服务. 如何邀约 .如何做家庭聚会. 每天必行之事： 1.打电话 2.OPP 3.做销售 4.服务 5.列分析名单 6.每天学习 7.每天计划 8.和领导人打电话 管理时间 三，重点原则： 将事情分为： 1紧急重要 2紧急不重要 3不紧急重要 4不紧急不重要 重要的标准：与实现目标有关 安利：3Ｓ＋Ｓｔｕｄｙ＝４s 管理时间 四，缓冲原则 将事情按A.B.C.D的优先顺序 五，限期原则 对A级是事情绝对要强迫成 ， 如期完成。 六，脱困原则 碰到困境调整好自己心情再做， 从阻碍实现目标的事情中摆脱出来 七，小气原则 分秒必争，利用点滴时间学习 注意的问题 1事前确认 务必确定对方访问的时间和地点 2提前赴约 3良好的印象 4缩短交通时间 5零碎时间的活用 等待乘车等 6分配时间 7迅速告辞、 管理时间 总而言之 改变是时间管理的唯一方法 改变：思维，性格和习惯 * *