种业发展战略.docVIP

亚华种业发展战略 （2004-2008） 编写人员 杨 恒 胡祥主 杨翠国 谭绍豹 袁振兴 二OO三年七月二十五日 目录 前言 第一章 战略规范制度 第二章 战略各造的意图 第三章 过去的经验、战略 第四章 大环境、大趋势 第五章 产业结构分析 第六章 竞争定位分析 第七章 企业内部分析 第八章 战略选择 第九章 战略执行 第十章 战略控制 前言 一、公司种业简介 公司种业主要包括种业科学院、种子种苗分公司、棉花种子分公司。种业科学院主要从事水稻、油菜、蔬菜新品种的选育；种子种苗分公司从事杂交水稻、杂交玉米、杂交油菜、蔬菜等棉花种子外的农作物种子的生产经营；棉花种子分公司从事棉花品种选育和种子的生产与经营。 种子种苗分公司由湖南省种子集团公司和湖南省蔬菜技术服务站改制组建而成，上市以来，杂交水稻种子销售量从1999年200万公斤发展到2002年的700万公斤，销售额从1000多万元发展到5000万元，进而突破亿元，在长江中下游地区建立分、子公司13个。己成为在湖南居数一数二，在全国具有较大影响的杂交水稻种子公司。 棉花种子分公司是由原湖南省棉花科学研究所科技服务部改制而成，1998年开始独立生产经营，通过建立独家代理商的销售模式，目前年销售额5000多万元，年利润500万元以上。成为湖南省最大