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- 2018-06-07 发布于浙江
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顾客满意的管理
顾客满意管理 “Customer‘s Satisfaction Management” 顾客满意是…… …需求被满足或被超越的感知… 一个朴素的真理——满意的顾客会更频繁地和你做更大的生意。他们一次比一次买得多,而且他们买的更频繁。他们还会向家人和朋友推荐你。 不满意但还到你那买东西的顾客… 不投诉: 9%(91%不会再回来) 投诉没有得到解决: 19%(81%不会再回来) 投诉得到了解决: 54%(46%不会再回来) 投诉迅速得到了解决: 82%(仅有18%不会再回来) 1.我们如何提高顾客满意度? 回答:通过按时传送正确的定单。 · 2.我们如何确保我们按时传送定单? 回答:通过把我们的要求通知到供应商。 3.我们如何将我们的需要与供应商沟通? 回答:通过回顾我们定货和收货物的历史记录。 4.我们如何能收集到这些资料? 回答:通过与我们采购部门历史记录逐条对照。 5.我们如何使采购人员帮助我们提高顾客满意度水平? 回答:通过向他们展示他们的工作如何影响供应商和顾客。 1.为何顾客不满意? 回答:因为他们没有按时收到购买的商品。 2.为何他们没有按时收到购买的商品? 回答:因为我们的购货定单延误。 3.为何我们的购货定单延误? 回答:因为我们更换了供应商。 4.为何我们更换供应商? 回答:因为以前的供应商货物运输延误。 5.为何我们没有找到其他供应商? 回答:因为我们
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