跃然-薪酬的管理咨询项目建议书.pptVIP

*上海跃然企业管理咨询有限公司 上海跃然企业管理者咨询有限公司SHANGHAI YUE RAN MANAGEMENT CONSULTING CO.LTD 此报告仅供客户内部使用。未经和跃然的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 XX经济开发区企业 薪酬管理咨询项目建议书 目 录 1 引言………………………………………………………………………..3 一、跃然的相关介绍………………………… ………………………… 4 ㈠项目工作流程图…………………………………………………… 6 ㈡项目工作进度表……………………………………………………. 7 ㈢项目报价表 ………………………………………………………… 8 二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考 …………………….. 9 ㈠现行薪酬体系的调查对象………………………………… … … 10 ㈡调查中可能遇到的问题…………………………………………….11 ㈢XX某一企业薪酬体系结构框架 ………………………… … … 12 ㈣面向未来的薪酬价值理念………………………………………… 17 ㈤现行薪酬体系的最初分析……………………… … … … ……….19 目 录 2 三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路……………………….21 ㈠薪酬体系的基本政策………………… …………… ……………21 ㈡开发区企业的薪酬框架体系………… …………… ……………21 ㈢开发区企业部门的薪酬结构……………… …………… ………21 ㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构………………………..21 　 ㈤开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构………………..21 ㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构……………………..21 四、总结…………………………………………… …… …… …… ….22 五、上海跃然的部分客户……………………………………………….23 六、上海跃然的联系方式……………………………………………….24 引 言 二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询有限公司专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是项目立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。 一、跃然的相关介绍 ㈠项目工作流程图 ㈡项目工作进度表 ㈢项目报价表 总经理室 拓展训练部 后勤 课程部 内训部 专家顾问团 人 事 行 政 财 务 公 开 研 讨 管 理 论 坛 企 业 内 训 拓 展 训 练 管 理 咨 询 跃然的组织结构 公 开 课 程 网 络 管 理 XX经济开发区薪酬调查项目立项 我们进行针对性调研 提交项目建议书 签订咨询合同 咨询项目实施 项目终期汇报 一、项目工作流程图 注：本项目不含实施辅导、修正 支付项目进度款 支付项目尾款 支付项目预付款 免费 二、项目工作进度表 项目书 调查小组进驻XX 样本企业访谈.调查（分2批） 抽样二次访谈.调研、总结. 汇报 调 研 项 目 终 期 汇 报 07年4月一次立项、5月二次修正 6月上旬 6月中旬 7月上旬 7月下旬 8月10日 针对性调研 三、项目报价表 签订合同项目立项预付 30% 项目调研 达到50%支付 40% 项目汇报支付尾款 30% 每家样本企业5000元 至少20家企业 总价10万元 调 研 项 目 终 期 汇 报 二、XX经济开发区薪酬体系的整体思考 ㈠现行薪酬体系的调查对象 ㈡调查中可能遇到的问题 ㈢XX某企业现行薪酬体系结构框架 ㈣面向未来的薪酬价值理念 ㈤现行薪酬体系的最初分析 一、现行薪酬体系调查对象 20家样本生产企业各部门 后勤支持部门 生产部门 研发部门 采购部门 仓储部门 物流部门 销售部门 市场部门 二、调查中可能遇到的问题 1、触及企业内部核心资料，瞒报，少报，多报。 2、以种种理由借口搪塞，阻碍调查项目的取样工作。 3、企业