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少数派报告? 独尊?独享?独乐乐 万科溪涌案?整合推广方案?2003/8/30 目录: 一开篇 □引言 二现况分析篇 □本项目S.W.O.T分析 □项目定位(并收录项目定位之论证过程) 三产品建议篇 □产品之主要卖点 □产品之硬件建议 □产品之软件建议 □产品之物业管理建议 四广告策略篇 □客源预估之5W1H □广告策划表 □媒体投放计划表 □广告预算表 五营销策略篇 □公关活动安排 六广告表现篇 □本项目广告表现的理念 □案名与LOGO □字体使用规则及色彩计划 □VI及延伸 □VI延伸至小区的运用 □报纸秀稿 □酝酿期导视计划（附:户外POP广告牌、旗帜） □销售道具计划（附:DM直邮示范） 七立体表现篇 □接待中心示意图片 □样板房示意图片 □样板环境示意图片 □样板环境示意图片 八附件 □合同及服务内容 □专业工作群人员简历 □报价 九结语 ★★★★★引言 打开天窗? Let’s talk straight. 变脸face off 首先，直言的说句或许不太中听的: 如果您知道我们对本案的定位高度(和崇高的景仰) 如果您知道我们对本案的产品定位深度(和伟大的憧憬) 如果您知道我们对本案的客源挖掘广度(和狂野的想象) 您就会同意:您和我“永远”不可能成为本案的买家(现实真是残酷，不是吗?) 因为，如果这辈子您我能够达到那样的高度 本项目就不会在这样的场合见面(给人打工，在