要么抓管理，要么当小老树（新澳）.docVIP

要么抓管理，要么当小老树 《中国经济时报》2000年3月30日  ? 童 ? 辰 ? 刘金霞  ? 王玉锁  ? ■采访手记  ? 杨宇应该算是个做企业的好手，他在体制内经营过多家企业，而且大多经营得不错。石油系统一家企业的上市，是他一手忙活起来的，而且这只股票现在已涨到60多，“还没有人被套牢过”。  ? 杨宇还是个爱学习的人，有两年他每周两个晚上开车到北京上课，别人不理解，你混得那么好，能耐那么大，还上什么学？  ? ? 杨宇还是个骄傲的人，不过这种骄傲埋在骨子里，你轻易看不到。  ? 杨宇比现时不少老板要懂企业，也更有资格谈企业，但是，杨宇现在是王玉锁的“伙计”，他的职务是新奥集团股份有限公司总经理。 ? ? 这样的一个人为什么能为王玉锁所用？ ? ? 见到王玉锁之前，我就揣测出这么两条：一是王玉锁开出的价码不低，这一条后来我得到了证实。  ? 第二条是王玉锁能用人，杨宇在他那工作舒心，手脚尽可以施展。对于有能力的人来说，这一条更重要。 ? ? 我就此和杨宇交换意见，杨宇又补充了几条，“一家民营企业能长大，有几类人在初期起过很大作用：一是有血缘关系的亲属亲戚，二是朋友，三是老师同学，这些人如果有特权，就让人觉得有土腥味，受压抑。而且这种企业肯定事多，比方说，大官泡大秘，小官泡小秘”。 ? ? 他觉得王玉锁身上没有土腥味，事也少，“他个人花费很