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跨国公司管理 第9章 各国对跨国公司的政策
第九章 各国对跨国公司的政策 学习内容 9.1 跨国公司与东道国的利益冲突 9.2 发达国家对跨国公司的政策 9.3 发展中国家对跨国公司的政策 9.4 国际监管与跨国公司的对策 9.1 跨国公司与东道国的利益冲突 9.1.1 跨国公司与本土企业的利益冲突 9.1.2 跨国公司与东道国的利益冲突 9.1.1 跨国公司与本土企业的利益冲突 跨国公司与本土企业的不对称竞争 跨国公司滥用知识产权 跨国公司滥用市场优势地位限制竞争行为 恶意收购本土企业,以形成对市场的垄断地位 跨国公司肆无忌惮地抢夺人才 9.1.2 跨国公司与东道国的利益冲突 跨国公司通过国际载体削弱了东道国对经济的控制权 跨国公司的各种行为增加了东道国的金融风险 跨国公司形成的市场垄断损害了东道国的经济利益 对发展中国家自主性的影响 9.2 发达国家对跨国公司的政策 9.2.1 政策制定的背景与原则 9.2.2 政策实施的手段与内容 9.2.1 政策制定的背景与原则 背景 发达国家一般是指工业化的国家,其经济发达,生活水平高,具有世界最先进的技术和很高的生产力。 处理跨国公司的政策比较中立 发达国家对跨国公司的管制是出于“国家安全”、“文化与民族传统”,这种管制主要体现在两个方面:第一个方面是投资行业限制,限制外资参与涉及国家安全、文化与民族传统的行业。第二个方面是企业股权限制,即限制外国国有企业、国有控股公司对战略性产业骨干企业的投资。 9.2.2 政策实施的手段与内容 发达国家对于跨国公司的管理主要通过立法的形式,辅制于行政管制。 发达的东道国对外国跨国公司历来采取鼓励公平竞争的开放政策。 9.3 发展中国家对跨国公司的政策 9.3.1 政策制定的背景与原则 9.3.2 政策实施的手段与内容 9.3.1 政策制定的背景与原则 背景 发展中国家是未完成工业化或正在进行工业化的国家,一般来讲发展中国家经济欠发达,技术比较落后。 跨国公司的直接投资是发展中国家获取资金的主要来源之一。 跨国公司为发展中国家的技术引进提供了便利的通道。 发展中国家经济脆弱,工业底子薄,易受到跨国公司的冲击。 原则 大多数发展中国家对外资往往采取鼓励和限制相结合的政策。其中鼓励的成分多一点。 发展中国家对跨国公司所采取的政策也是经历了一个摸索与认识的过程 9.3.2 政策实施的手段与内容 发展中国家必须通过行政和法律两个方面对跨国公司进行管制 限制措施 9.4 国际监管与跨国公司的对策 9.4.1 区域与国际社会的监管 9.4.2 跨国公司面对管制的对策 9.4.1 区域与国际社会的监管 广义的国际监管,包括国家的管制,区域的管制和国际社会的监管。 在区域性法律管制中, 最具成效的是欧盟(原欧共体) 、安第斯集团和经济合作组织。 国家组织和区域性组织的局限性, 难以起到管理和监督跨国公司行为的作用。制定一套国际规范, 加强国际的法律管制, 确立关于跨国公司的公平和公正的待遇标准, 以营造一种世界性的有利于外国直接投资的国际环境已显得尤为迫切。 9.4.1 区域与国际社会的监管 对跨国公司的国际管制, 主要由国际条约或国际会议所通过的具有法律约束力的文件, 以及国际习惯规则所构成。 国际上已出现了许多规定管理和对待跨国公司的标准的国际行动守则和指导方针, 有些是试图建立一个能够普遍地处理同跨国公司业务有关的各种问题的综合体系, 另一些则仅限于解决某些专门问题或某些地区性的需要; 有些已经完成并且颁布, 另一些则尚在谈判中。 9.4.2 跨国公司面对管制的对策 当地化战略。 所谓当地化战略是指跨国公司以建立“地地道道的当地企业,为当地社会作贡献的企业”为目标,在东道国的子公司任用当地管理人员、沿袭当地传统文化、形成适应当地经营环境的经营模式。它包括市场当地化、人员当地化、投资管理当地化、技术开发当地化、企业文化当地化、利润当地化(利润再投资)和物料采购当地化等等内容。 9.4.2 跨国公司面对管制的对策 战略联盟。 所谓的战略联盟是指两个以上具有互补资源优势的跨国公司,为了达到某些共同战略目标,通过各种协议、契约而结成的利益风险共享的松散型联合体。 战略联盟根据彼此间参与程度的不同,可分为多数股权安排、合资企业、研究开发伙伴关系以及许可证转让等形式。 战略联盟是当前跨国公司发展的一种趋势。
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