金地地产品牌定位分析与建议报告.docVIP

金地地产品牌定位分析与建议报告 金地地产实行品牌为核心的营销战略，希望能够通过项目发展和战略性品牌管理的良好互动关系来主动建立金地地产的品牌形象。总体来讲，进行战略性的品牌管理工作至少有这样几项工作要做： 一是在考虑各种相关因素的基础上，进行品牌定位工作。确切地说，是提出我们的品牌定位主张并力图使消费者接受我们的定位提示。 二是在确立品牌定位的基础上，从项目的区域选择，建筑规划设计等方面引导项目的发展。 三是根据品牌定位推行整合品牌推广策略，包括企业形象传播，项目推广传播中项目品牌传播以及与企业品牌传播的结合。 这里主要就第一和第三项工作提出一些建议。 一、 金地地产品牌定位 1、定位的统一性和区域性关系 地产市场区域差异性很大，首先要考虑的是金地地产品牌的定位是一个全国性的统一定位还是主要是针对北京市场的定位。可以借鉴跨国公司的营销策略：一种是在所有目标市场基本都采用相同的品牌定位，采用基本相同的营销组合。一种是针对不同的市场采取相应的营销组合甚至品牌定位。甚至可口可乐这样的单一产品的品牌也在世界各地采用了有所区别的定位。因此，建议金地地产品牌在北京的定位主要针对北京市场特点。 2、金地品牌定位考虑因素 目标消费者的需求是思考品牌定位的出发点。应该尽量挖掘BDA项目和CBD项目的不同的目标消费者群体中关注的共同价值点。鉴于这两个项目本身定位相差较大，而CBD项目对建立金地地产品牌