大生人力资源：浅析昆明市汇达建筑经营司薪酬管制.docVIP

目 录 摘要 1 1 薪酬管理制度研究的目的及意义 2 2 汇达公司薪酬管理机制的现状 2 2.1 汇达公司简介 2 2.2 薪酬的构成 3 2.3薪酬的实施 4 2.4薪酬的评价 4 3 汇达公司薪酬管理中存在的问题 5 3.1 薪酬管理不规范 5 3.2 薪酬体系设计不合理 5 3.3 薪酬水平有欠公平 7 3.4 加班工资不符合法律规定 7 3.5 奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性 8 4 加强汇达公司薪酬管理的建议 8 4.1 更新企业薪酬管理理念 8 4.2 建立完善的薪酬结构体系 9 4.3 提高薪酬水平的公平性 10 4.4 非现金性薪酬个性化 10 5 结论 11 谢 辞 12 参考文献 13 浅析昆明市汇达建筑经营公司薪酬管理制度 摘要：薪酬管理在市场经济中，已成为人力资源管理的重要组成部分，对于人才的吸引、保留和激励具有无可替代的作用，更是企业创造价值的一个重要手段。目前，虽然很多企业都建立了薪酬管理制度，但在实际运作过程中效果并不理想，其主要原因是薪酬管理滞后，薪酬设计不合理，操作不当等，这样会阻碍薪酬杠杆作用的发挥，造成人才流失，影响企业发展。本文通过对昆明市汇达建筑经营公司的薪酬制度的现状进行叙述和分析，指出其在薪酬管理过程中的问题所在，最后有针对性的为解决这些问题提出了一些建议。 关键词：人力资源管理；薪酬管理；问题；建议 Analysis Sal