库存商盘点差异管制.docVIP

库存商品盘点差异管理制度 为了保证公司商品的安全性，及时挽回由于商品盘点差异所造成的损失，规范商品盘点中的差异处理流程，及时解决盘点差异问题，特制订本制度。 一、差异处理流程 N Y N N Y N 责任人 全额赔偿 无法追 究责任人 二、相关人员责任 1、仓管人员： 仓管是必须对自己管辖范围内的商品负责，对自己管辖范围内的商品盘点差异都有责任，对因保管不善造成的损失承担相应责任，负责所有出入库商品单据的保管、传递工作，每天核对ERP系统库存与实物库存，保证账实相符。 2、门店仓库主管： 门店仓库主管作为门店库房管理的第一责任人，对所属门店仓库内所有商品负责，组织每月的盘点工作正常进行并监督盘点工作按照公司商品盘点制度的要求进行盘点，如实汇报门店商品盘点差异，落实责任人，提出赔款或处罚建议，并在结束盘点工作的两天内上报门店经理。 3、总仓仓储主管： 总仓仓储主管作为总仓存放商品的第一责任人，对所属总仓所有