改进与绩效提升培训教程-以绩效为导向HRM体系整体设计.docx

吉利控股集团人力资源部人事改进与绩效提升——以绩效为导向的HRM体系整体设计培训创造价值·学习成就未来Page 1吉利控股集团人力资源部余顺坤博士生导师·华北电力大学教授··现代人事技术研究所清华大学职业经理训练中心所长教授··北京大学经济学院浙江大学经济学院教教授授····中国人事科学研究院北京市大型企业人事经理协会北京市高校人力资源管理专业委员会研究员特聘专家主席培训创造价值·学习成就未来Page 2载吉利控股集团人力资源部选题背景培训创造价值·学习成就未来Page 3吉利控股集团人力资源部提升绩效…….——是企业发展的需要….——是每个企业家的梦想….培训创造价值·学习成就未来Page 4吉利控股集团人力资源部如何提升绩效····——管控模式先进——组织架构合理——业务流程顺畅……·认识：绩效管理，是一项“系统工程”··绩效管理，需要技术、需要理念绩效管理，需要HRM体系为平台培训创造价值·学习成就未来Page 5吉利控股集团人力资源部开展HRM研究——企业发展的需要··人力资源管理（HRM，下同）体系建设，在企业受到普遍重视；但是从另一方面看——大部分企业还存在着有效开展人力资源管理工作的困难。培训创造价值·学习成就未来Page 6吉利控股集团人力资源部HRM研究——解决问题的需要当前的主要问题表现在：·（1）没有建立起有效的人力资源管理制度体系，系统性差；·（2）缺乏解决