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- 2018-06-09 发布于河南
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2011年度人事行政部工作计划
2011年度人事行政部工作计划为加强xx集团西安办人事行政工作的计划性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合集团整体发展规划及企业发展方向,参考西安各公司、部门实际现状为基础,制订人事行政部年度工作目标及计划。人力资源主要工作计划和目标:一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度1)了解各公司、各部门全面的工作要素,适时调整各公司、部门组织架构,进行扩、缩编制。根据各公司、部门组织架构图、人员编制方案,各公司、部门配合西安办对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。新公司组织架构的设计草案出台,并征求各部门意见后,报请总经理审阅。2)规范的管理制度建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:包括《奖惩制度》《人事管理制度》《员工培训管理制度》《新员工考核管理办法》《绩效管理制度》《考勤管理制度》。人事行政部工作要有据可查,采取对事不对人的原则,使员工能透过与切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。起草完善尚未健全的各类管理制度,根据实际工作安排,草拟初稿后,叫总经理办公会议讨论通过。二、人力资源招聘与配置1、人员调配管理1)根据公司新的体制设置及人员定编;2)根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时准确下达人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。1)在招聘过程中用人部门需要有明
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