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业财融合对企业运营效率的提升作用研究
前言
在业财融合的模式下，绩效管理体系需要具备足够的灵活性，能够根据企业内部的战略变化与外部市场的波动进行调整。企业应根据不同的战略阶段与经营状况，及时调整绩效考核指标与激励机制，使其既能反映企业的短期盈利能力，又能关注长期战略目标的达成。
数字化管理不仅仅是技术投入，更是业务战略的延伸。通过业财融合的数字化应用，企业能够实现从战略规划、执行到监控的全链条管理，使企业在竞争中具备快速调整和优化资源的能力，从而形成持续的绩效提升动力。
业财融合强调管理闭环，即从计划、执行、监控到反馈的循环优化。企业通过定期审
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