人本管理课件全.pptxVIP

一、人本管理与人才战略;什么叫以人为本？;;人本管理的策略和标志;现代人本管理的核心－人才管理;管理能力;全球范围内的高级管理员工调查;讨论：谁是人才？;人才的定义;人才与普通人没有本质的区别;人才战略的核心和关键;;激励原理;一、激励的意义－改善绩效;激励的作用巨大;讨论;激励是调动积极性。积极性有其自身形成和变化规律。激励就是按积极性运动规律，对员工施加一定影响，促使其积极性形成，并按预定方向发展。 ?  对满足需要的途径和 社会规范的认知 ? ? 不平衡 动机（行为方向选择） 参与程度 结果（成 （未满足 紧张 目标（行为结果设定） 责任心 果及其社 的需要） 情感（兴奋水平） 主动性 会评价） 意志（行为的坚持性） 创新精神 ? ?