健康安全环保工作安排.doc

xx年健康安全环保工作安排 一、指导思想： 坚持贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的生产方针和“预防为主、防治结合、综合利用”的环保方针及“加强劳动保护、改善劳动条件”的原则。深入学习领会党的“十六”大精神，实践“三个代表”的重要思想，从“讲政治、保稳定、促发展”的高度抓安全保安全，以科学化、程序化的管理体系来规范HSE管理，发挥监督、监察作用，加大监测力度，保证员工身体健康，保障企业财产安全和保护生态环境的可持续发展，达到完成生产经营指标目的，实现我单位xx年健康安全环保工作目标。 二、工作目标 xx年，我单位的健康安全环保工作目标是： 八个杜绝：杜绝重大火灾爆炸事故；杜绝中毒中暑死亡事故；杜绝施工生产死亡事故；杜绝主要责任的重大交通事故；杜绝坍塌和起重机械事故；杜绝重大环境污染事故；杜绝毁林、猎杀野生动物和生态破坏事故；杜绝一次直接经济损失10万元以上事故。 六个百分之百：全员HSE管理体系学习教育率达到100%；特种作业人员持证上岗达到100%；运输车辆、起重机械安全技术性能定期检测达到100%；新、改、扩建生产项目环境评价达到100%；施工作业活动HSE作业指导书、计划书、检查表执行达到100%；员工健康预防性辅助措施达到100%。 三个为零：全员千人死亡率为零；千人重伤率为零；千台车死亡（有责任死亡）率为零。全处努力实现“零目标”。 一个确保：确保HSE管理体系有效运行。 三、主要措施 1、健全企业安全生产管理制度，落实各级领导干部安全生产责任制，增强责任感，明确员工的权利和义务，以体系运行规范工作程序，提高员工队伍的整体安全工作素质，创造良好的内外部施工生产、生活环境。 2、分级管理，网络健全。在纵向上，实行处对各二级单位（项目部）、各二级单位对班组（岗位）、班组对员工的三级管理，一级对一级负责，明确对上负责健康安全环保工作目标不超，对下负责员工应享有的权利、义务，层层签订《安全生产合同书》；在横向上，各单位、各部门应相互支持，相互监督，共同查整安全隐患，使我单位安全环保与健康管理工作做到纵向到底，横向到边，责任到人，不留死角。 3、继续实行领导挂点承包制度和风险抵押金制度。挂点领导坚持定期或不定期到挂点单位活动，检查所挂点单位在健康安全环保工作方面存在的问题和隐患，做到定整改时间，定整改项目，定责任人的“三定”措施。继续实行风险抵押金制度，风险抵押从处领导、单位、部门领导到班组长，根据工作性质抵押不同档次的安全风险金。 4、强化监督机制。健全和完善安全监察责任制，进一步明确职责与权利，落实责任，建立行政“一把手”全面抓，主管生产行政副职具体抓，安全部门监督抓，形成管理、监督两条线的工作格局。坚持不违背“谁主管谁负责，谁在场、谁负责，谁验收、谁负责”，“管生产必须管健康管安全管环保”的原则，牢固树立起“谁管都不越位，时时管安全、事事管安全”的全员参与、全方位、全过程“三全”管理责任意识。高风险作业、重大特殊施工生产编制具体可行的HSE措施，并经过审查批准后才能施工，安全总监、安全科要进行全过程监控，常规性作业各单位HSE监督员负责监督落实安全措施。 5、加强风险识别与风险削减： 安全管理部门要根据风险评价报告，重新识别全处主要风险，修订（制定）有效的预防和削减措施，并将风险点源上墙。各单位、班组要识别本单位、本班组的主要风险，采取预防和削减措施，在本单位、本班组要有主要风险点源图，让各种风险及预防措施印在每个人的大脑中，提醒、教育每位员工。 四、主要工作 1、加强全员安全环保职业健康方面法律法规的学习，促进HSE管理体系的有效运行，提升整体管理水平。 （1）实施HSE管理体系内审和管理评审；迎接中油北京HSE认证中心第二次监督审核。 （2）为了进一步完善管理体系，在HSE管理体系的基础上，对全员内进行ISO14001环境管理体系标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准培训学习，刻划HSE示范管理样板单位，建立起一批突出HSE管理特色的单位，以点带面，使HSE管理得到全面实施，从而实现集三个标准于一体的综合性管理体系的过度。 （3）实现三个转变，通过法律法规的学习，特别是 国家《安全生产法》颁布实施后，由沿用的行政管理逐步向法制管理的方向转变；新标准贯标培训学习，HSE管理体系的持续有效运行，各种活动从过去的事后管理，定补救措施，转化为风险识别准确，制定可行的风险削减措施，从事后管理向着事前预防转变；学习教育加预防措施实施，提高员工的安全意识和自我保护能力，做到“三不伤害”，由“要我安全”的被动管理向“我要安全”的主动参与管理转变。 （4）抓好特殊工种从业人员的培训取证、复证工作，确保特种作业持证上岗率达到100%，坚持新入厂、转岗、季节性临时工“三级”教育，严格考核合格后方可