监部工作管制大全.docVIP

目 录 一、驻地监理工作管理制度 二、驻地监理工地办公室管理制度 三、驻地监理组工地会议制度 四、驻地监理组内部考核制度 五、驻地监理组内部奖罚制度 六、驻地监理组内部请假制度 七、关于驻地监理组内部管理的若干补充规定 八、驻地监理组廉政建设规章制度 九、驻地监理组试验室安全、卫生管理制度 十、驻地监理组安全监理保证制度 十一、驻地监理组工地车辆管理制度 驻地监理工作管理制度 １、驻地监理组负责人由监理公司选派，旁站组长及其他专业组长由驻地工程师（驻地监理组长）提名，并报公司审批同意。 ２、监理工地实行驻地工程师负责制，对公司总经理负责并报告工作。 ３、监理队伍进场后，驻地工程师要组织监理人员积极开展工作，根据所监理工程情况编写监理大纲和监理实施细则。 ４、监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理准则和“守法、诚信、公正、科学”的监理宗旨，认真搞好监理工作，记好监理日记。 ５、在监理过程中的一切来文、发文均要立簿登记、签收，建立台账。 ６、驻地监理组在每月计量工作结束后，必须将本期完成计量工作量、累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给公司，对已完成的分项工程，报表中填写100％完成后，以后的报表中不再填写此项目。 7、对每次工地会议，要写好会议纪要，并报监理公司。 8、工程结束时，应组织写好监理执行报告，并报监理公司。 9、工程监理工作的