河包中学教研组长绩效考核细则.doc

河包中学教研组长绩效考核细则 1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分） 考核标准： A、工作计划（3分）：每学年初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。计划内容符合教导处工作方向，具有操作性、可行性。教研组活动有专题、有特色，有围绕专题的具体教研活动。网上抄袭不得分。 B、工作总结（3分）：学年末能根据一学年来的活动情况撰写工作总结。工作总结具有客观性，能根据教研组开展的具体活动来写，能结合本教研组工作，针对取得的成绩、存在的问题、改进的建议、努力的方向等四方面展开。网上抄袭不得分。 2、营造科研氛围，开展教学专题研讨活动，指导开展教学观摩活动（50分） 考核标准： A、每个教研组必须有科研课题，制定并上交详细的、切实可行的科研工作计划，能按照“选题---申报---开题---研究---结题---推广”的环节有计划有步骤地开展工作，同时做好详细的记载。（25分） B、能按学校要求组织本组教师开展组内教学专题研讨活动，做到有计划，有安排，有效果，选取的教学专题符合最新教育理论。活动的安排能够围绕专题进行，专题研讨要有汇报，有资料。（共10分。） C、能根据学校的要求积极推荐老师参加校级及以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨。每次尝试课、赏析课听后有研讨，并做好记录。（5分） D、每学期组织本组教师进行一次学科教学论文竞赛，要求至少有两篇论文发表。（10分） 3、组织开展的常规教研活动（30分） 考核标准： A、能认真组织本教研组开展教学研讨活动，每次活动要求各组员在签到纸上进行如实签到。缺少记录的或者有代签的酌情扣分。（5分） B、每次教研活动做到有计划，有内容，有记录。针对学期初计划，每次活动后，认真完成资料记录和整理。相应活动资料以及活动登记等必须妥善保存，以供翻阅检查。活动没有及时记录或者记录不详尽，要酌情扣分。（15分） C、每学年组织一次学科教学能手赛，做到组织有序，有资料记载，真正达到教研的目的（10分）。 4、出色完成学校交给的各项临时性工作（4分） 考核标准： 能保质保量、按时完成学校交给的一些临时性工作，完成较好的得4分，不能按时、按质按量的视其完成情况酌情扣分。 5、整理教研组资料并且及时归档（5分） 考核标准： 学期末各类资料齐全，并整理有序得5分，资料缺少或者组员完成情况整体不佳，根据情况酌情扣分。 6、组内教师老带新，有老带新协议，老带新结对的具体工作内容以及工作安排。（5分） 教研组长考核表 姓名 学科 考核日期 序号 考核内容 分值 优秀 称职 基本称职 不称职 得分 1 制订教研计划，撰写工作总结 6 2 科研工作 50 3 常规教研活动 30 4 临时性工作 4 5 资料整理 5 6 老带新 5 河包中学学校年级组长岗位津贴考核量表 姓名： 时间： 得分： 等级： 项目 评分标准 分值 得分 教育效果 本年级组内所有班主任一学期考核得分的平均分×20%为教育效果得分。 20 　 教学效果 中小学按组段学期考试综合名次计分，同类学校排名第八名得10分，每上升1名加2分；幼儿园长由政教处实行综合考核此项。 20 　 常规工作 1.安全工作高度重视，常抓不懈，无安全责任事故发生得10分；对安全工作重视程度不够，有安全责任事故发生，该项不得分。 10 　 2.有计划地组织召开组内的班主任工作会、教学工作会、学生大会等，每学期至少一次。利用会议布置常规工作，交流思想，指出问题，总结经验，提高教育教学效果。每学年至少召开一次家长会。有计划和会议记录，组织到位，效果良好得15分，效果一般得10分，缺一次扣5分。 15 　 3.办公室布置美观、高雅、个性鲜明；卫生打扫彻底、注重保持，物品摆放整齐有序；办公文化氛围浓厚得10分；办公室布置、卫生打扫和保持一般得7分；办公室未布置、卫生打扫和保持较差此项不得分。 10 　 活动开展 组织教师和学生开展社会实践活动、竞赛活动等，每学期至少各一次。有活动方案，效果良好得20分。缺一次扣5分。 20 　 档案建设 年级组档案管理规范，内容详实，有年级组计划和总结，有年级组活动方案和活动记录，有会议记录。缺一类扣1分。 5 加分项 1、组织学生参加竞赛（学科竞赛除外）获奖。获得一、二、三等奖。分别按国家级6分、5分、4分；省（市）级县5分、4分、3分；县级4分、3分、2分；镇（校级）3分、2分、1分进行加分。