物控科管理制度 -.docVIP

物控科管理制度 1．目的 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速公司资金周转；以及物资、人员的配备调度和工作相适应。特制定本制度： 仓储 第一条 仓库管理员的岗位职责 1、注意库房的整洁干燥，保持库内外的环境卫生。 2、根据物品的不同种类及特性，分类定置摆放，合理有序。 3、随时注意库存情况，对库存物品要有合理安全库存，在不浪费资源的情况下，保证物品充足、满足生产，根据报目表周期计划订货。 4、做好出入库登记：物品出库要有领用人及相关主管签字，入库物品要及时登记入帐，并认真验收物品的数量、名称、规格型号、单价、金额、有效期，及与发票仔细核对。 5、定时定量领取物品，防止不合理领用。 6、做好仓库的安全措施，非仓管人员不得随意进入仓库，严禁烟火。 7、物品应考虑忌光、忌热、防潮等进行摆放，防止不必要损坏。 8、定期对库存物品进行盘点，做到帐物卡三者一致。仓库物料必须见帐。除特殊需要暂存仓库物品外，非仓库物品禁止占用仓库场地。杜绝仓库有帐无实物，有实物没有帐目的现象。职责内物料都要做到一清二白。 9、所有物品的出库，须做到看单收发“先进先出”原则。 10、保证仓库内通道畅通，物品堆放整齐，并用标签标明。 11、库管每日早10：30分前须将前一日进仓单及送货日报表等单据交至相关部门。 11、积极主动的完成各项本职