特变房产84期报纸文字.docVIP

中国房地产住宅科技创新十强企业 国家一级房地产企业开发资质单位 总第84期 2012年7月30日 星期一 2012年房产公司上半年重点工作总结及下半年重点工作安排 上半年，在持续的宏观调控和国内整个行业遭遇“寒流”的逆势时期，房产公司在股份公司、集团公司正确领导下，紧紧围绕年度经济工作会议精神，以抢抓市场为核心、提质增效为基本点，团结一心、激流勇进，革新了营销和成本管控模式，划小核算单位、深化推进项目制管理，圆满完成“时间过半、任务过半”的经营目标，销售业绩、工程质量得到明显提升，为年度目标顺利实现奠定了坚实的基础。 第一部分 2012年上半年主要工作总结 一、圆满完成2012年上半年经营指标任务 2012年上半年，房产公司销售收入、利润总额分别完成年计划的53%和54%，同比分别增长33%和6%，圆满完成半年度指标任务。 二、销售业绩逆势中创历史新高 1、销售业绩 上半年，房产公司住宅整体签约率达81%，签约面积同比增长69%；回款同比增长104%。 2、营销体系管理 在营销管理模式上，年初房产公司变革了营销管理思路，整合了内部营销资源、搭建完成营销公司，实现总部对四地的统一管控，同时把营销策划职能下放至销售公司，提高了市场一线信息反馈和销售反映速度。此外，创新了营销模式和营销手段，加大置业顾问下县市、乡镇和各企事业单位进行行销的力度，同时在开盘时