石狮市人力资源规划.docVIP

石狮市人力资源规划前? 言　　　　“十二五”时期，是石狮产业转型、结构优化升级、争创新优势的关键时期，也是石狮建设“一市一城”，融入泉州环湾城市建设，发挥国家综合实验区优势，实现在创新中转型，在转型中跨越的重要时期。这一时期工作目标的实现，对其依赖的人力资源提出了严峻的考验。虽然石狮有40多万的外来人口，30多万的本地人口，蕴涵着极其丰富的人力资源，但如何通过发挥人力资源公共管理与服务的职能作用，积极开发人力资源，充分发挥和挖掘出人力资源的创造性和社会价值，将这丰富的人力资源转化为人力资本优势，促进人的全面发展，为实现“十二五”期间的各项经济社会发展目标、为石狮新一轮大发展提供强大的人力和智力支撑是当前政府要面对的一个重要课题。　　　　为此，科学编制富有前瞻性、创新性、导向型和可操作性的人力资源规划具有重要意义。人力资源规划是人力资源开发和管理的初始环节，是一项基础性工作，它以我市十二五规划为指导，在现有人力资源的基础上，以预测未来需求为切入点，通过各项人力资源开发和管理的具体措施，提高劳动生产率，提供、保证经济社会发展战略目标所必须和适应的人力资源配置。　　　　遵照石狮市委市政府的战略部署，根据国家、省、泉州人才发展中长期规划和“十二五”劳动和社会保障规划，结合石狮实际情况，编制石狮市“十二五”人力资源规划。　　　　规划期限为2010-2015年，展望2020年。