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数字环境下传统书业生存与发展 　　 编者按：2012年1月，由社科文献出版社举办的2012年书业发展论坛在北京召开，论坛主题为“数字环境下传统书业的生存与发展”。本次论坛分三个环节：高端论坛、嘉宾对话、煮酒论书道。本刊摘编了高端论坛上的专家讲话，供读者参考。 　　 　　新闻出版业的转型与变化 　　新闻出版总署出版管理司音像电子处处长许正明 　　 　　无论是数字出版还是传统出版，其核心竞争力归根到底是提供高品质的内容资源。特别是在渠道、技术日益完善的情况下，内容显得更为重要。所以，传统出版单位开展数字出版有三方面的优势。一是资金的优势。随着新闻出版业改革的不断深入，一些大的集团上市融资以后把数字出版或者新的业态作为重点，特别是大的集团在资金方面的优势非常明显。二是资源和人才的优势。传统图书出版单位在长期的发展中积累了大量的出版资源、作者队伍和高素质人才。三是管理的优势。传统出版单位在管理和出版标准化方面有一套制度，包括出书的三审三校制度等。这些对从事数字出版都有着重要的借鉴意义。 　　制约出版业发展的因素有七个方面。一是观念问题，因为传统的出版单位和出版集团启动较晚，有的还处于观望状态。二是技术问题，特别是现在的终端和国际上差距还是很大的。三是标准问题，数字出版发展标准如果不能先行，行业的发展将非常困难。四是版权问题，数字版权保护是全球的难题。五是内容问题，现在传统出版单位很少愿意将新书和畅销书提供给电子书生产厂商或者在线销售，导致电子书的编校质量比较差。六是人才问题，在数字出版时代，打破了传统出版严格分工的界限，需要更多具备综合素质的人才。七是管理问题，在数字出版时代，新情况、新问题非常复杂，法律法规建设相对滞后，评价体系急需建立。 　　中国距离数字出版时代到底有多远？从大的方向讲，数字出版势不可挡。我们现在制定一些产业政策，特别是在制定“十二五”规划时，已把数字出版作为一个增长点，而且是一个重要的引擎。那么，什么时候数字出版真正成为主流甚至是主导？有两个关键时间节点，一是国内出版单位的畅销书的纸质版和电子版能够实现同步发行；二是国内出版单位的畅销书只发行电子版而不再发行纸质图书。这个时间到底有多长？有的人说是五年，有的说也许是十年，我认为，到2020年左右，中国一定能够建立起一个现代的新闻出版体系，为经济、政治、文化和社会的全面协调发展提供强有力的智力支撑。 　　中国书业与学术出版 　　社会科学文献出版社社长谢寿光 　　 　　2011年中国的出书品种、造货码洋、销售收入，也就是出版业的增长率接近10%，是近10年来首次超过国家的GDP增速。书业发展进入了一个转型的提速时代。同时，中国书业的宏观环境呈现明显改善的态势。一是书业的整体素质有较大的提升，但同时，出版发行企业的分化极其明显，从去年开始，上游出版业真正进入洗牌阶段。好的进入了良好的状态，差的已经开始在直接走下坡路。整个行业呈现的是一种健康成长、向上的态势。现在看起来，包括一些出版集团、出版社都有两位数的增长，有的增长率已经超过20%，甚至30%。这要得益于整个宏观环境提供了这样的可能。而民营公司进入下行通道，2011年几大媒体评选出来的好书，或者在市面上非常畅销的书，近80%的图书是体制内出版社运作的，而真正属于民营公司做的，不超过30%。从上游的通道来看，民营公司如果还是原有那种靠跟风、低端的运作，将面临巨大的危机。 　　数字化出版和数字营销渐成气候。大量出版社已经开始将数字技术手段引入编辑出版过程或者创新营销方式。特别是在营销环节，如果只是按照现在的方式营销，那么你的市场份额一定是下降的。目前，广告大量的投放于网络、微博，它们与论坛及其他立体营销方式综合运用，已经形成一种气候。 　　实体书店境况不佳。国家对实体书店要有一种政策上的支持，主要是税收上的支持。但是书店也要从内在因素进行考虑。整个实体书店有没有自身明确的定位，是不是真要做书店，做书店时你是否能把你的特色呈现出来？至于体制内的国有书店，总体销售可能是好的，业绩持平甚至是略有增长，但是整体实体书店的销售境况是不佳，不佳是电商的原因。卓越、当当和京东三大电商占整个销售比例很大，就拿人民出版社的《朱?基讲话实录》来说，总码洋大概2亿元，仅当当一家销售码洋就可能超过8000万元。 　　实体书店是否还会存在？我的回答是肯定会存在，而且永远存在，但是方式变了，国民图书消费习惯也在变,因此，赢利模式要变。我国13亿多人口，书价不应按纸张来定价，而要按内容来定价。我认为现在才600多亿的图书码洋，合理规模应该是2000亿，而这个规模的扩大不能以增加印刷量为代价，而是要让图书内容的价值真正实现。因此，我们的图书要重新进行价格定位。 　　2012年中国书业宏观环境继续向好，出版业增长势头强劲