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日本对华直接投资对两国经济影响 　　 摘要：改革开放以来，中国逐渐成为日本对外直接投资的重点；日本的对华直接投资对两国经济产生了积极的影响，同时存在一些问题；中国只有不断完善投资环境才能真正充分利用国内、国际两种资源，增强国际竞争力，实现我国国民经济的可持续发展。 　　 关键词：对华直接投资 经济影响 日本 　　 　　 一、引言 　　 近年，中日两国间的贸易往来不断升温。据日本贸易振兴机构（JETRO）发布的2010年上半年日中贸易数据显示，2010年1―6月，两国间贸易总额约1383亿美元，比上年同期增长34.5%，创双边贸易半年新高。日本对中国出口达到创纪录的684亿美元，大增47.1%，而从中国的进口也达到699亿美元，同比增长24.2%。国际经济理论证明，增加直接投资、扩大贸易会给贸易双方带来巨大利益。对投资国来说，企业可在国外市场获得廉价的劳动力和原料，或者通过外国政府的投资奖励、节省运费等，获得经济效益；而对被投资国来说，直接投资不仅能带来先进的技术和管理经验，也能带来不同形态的资本等。因此，日本对华直接投资引起的中日两国间贸易的扩大，对中日双方均起到了积极的作用。 　　 二、日本对华直接投资的现状及特征 　　 日本的对华直接投资可以分为20世纪80年代的摸索阶段、20世纪90年代日元升值背景下的工场转移阶段以及2001年以后的开拓中国市场阶段。 　　 改革开放初期，日本的民间对华经济援助是日本对华直接投资的主要形式。20世纪90年代后，由于日本经济发展停滞、日元升值等因素，日本加速了生产基地向中国的转移，日本企业的对华直接投资进入正式阶段。2001年12月中国加入WTO后，日本企业的对华直接投资有了质的飞跃。截至2009年4月，日本企业对华直接投资累计实际到位金额达666.8亿美元，中国逐渐成为日本对外直接投资的重点。 　　 近年，日本企业的对华直接投资逐渐显现出新的特征。一是制造业的大型生产基地大规模地向中国转移。考虑到中国市场的远大前景，一部分日本企业甚至表示10年后将会把公司本部转移到中国。二是投资结构呈现出多样化。日本对华直接投资企业既有大、中型企业，也有小型企业；投资领域也涉及到各行各业。三是中国已由“世界工厂”转型为“世界市场”。日本企业原来实施的“中国制造、日本销售”的“中国商务战略”逐步转成了“中国制造、中国销售”的“中国市场战略”。四是投资向中国华东地区转移的趋势。华东地区既是中国西部地区和北部地区的连接点，也是与世界市场联系的纽带。该地区的人文环境、生活习惯等与日本较为接近，消费水平也处于急速上升阶段，使得日本企业都愿意将投资地选择在该区域。 　　 三、对华直接投资对日本经济的影响 　　 日本国内曾出现过对华直接投资会导致日本“产业空洞化”的言论，即伴随着日本对外直接投资的持续进展，越来越多的企业开始进行产业转移，主要生产经营基地逐渐从国内转移到国外，国内仅留下一个“空壳”，导致日本国内经济不断萎缩。其实，向海外转移生产是任何发达经济体的必由之路，随着经济全球化和投资自由化，资本和资源必然在全球范围内寻求最佳配置。理论和实践都证明对华直接投资未必会引起日本国内的“产业空洞化”，相反，通过对华直接投资，可以扩大双边贸易。一般来说，对外直接投资对投资国而言，既有正面影响，也会有负面影响。 　　 （一）对日本国内就业的影响 　　 根据日本著名经济学家小岛清的“比较优势理论”，如果在进行对外直接投资前该产业就即将或已经在本国国内丧失竞争力，对外投资后，虽然此劣势产业的发展削弱，但国内其他新兴产业的就业机会却会大幅增加，此时对外直接投资对投资国而言有正面的影响；反之，如果在对外直接投资前，该产业还存在较强的国际竞争力，对外直接投资就会削弱投资国国内产业的发展，减少国民的就业机会，此时对外直接投资对投资国而言就有负面的影响。 　　 从目前情况来看，日本对华直接投资所涉及的领域大部分都是在日本国内即将或已经丧失发展优势的行业。虽然日本制造业海外转移后日本国内的失业率的确处于上升趋势，但仔细分析，会发现对华投资的增加并不是日本失业率升高的主要原因。日本失业问题的主要原因在于日本不良债权问题的恶化以及日本国内需求的不足。不良债权问题不仅难以处理，而且引起了企业破产和失业率的上升，最终导致消费需求的下降。同时，日本对内直接投资规模太小、限制外资进入的政策也影响了日本的经济发展和就业水平。另外，近年来随着日本女性地位的提高，日本女性就业的人数不断攀升，这在一定程度上也导致了失业率的增加。 　　 （二）对日本贸易的影响 　　 传统的贸易与投资理论认为，对外直接投资与投资国本国出口之间具有替代效应，即对外直接投资的增加往往导致投资国对被投资国出口的减少；反之，被投资国为了保护本国产业发