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浅析企业管理中工程预算某些问题及解决措施 　　 摘 要：经过作者多年的工作经验，并结合工程预算工作常见的问题，作者就加强工程预算管理这一要点进行分析，同时提出具体的解决措施及注意事项，仅供参考。? 　　关键词：工程预算；企业管理；工程造价 　　?? 　　随着市场经济的变革，对建筑单位经济管理的要求越来越高，也越来越受到各企业领导的重视。建设工程预算是建筑业企业资本营运的重要环节之一，因此，确定一个科学、合理的项目工程预算方案对促进企业的发展有着十分重要的意义。? 　　1 工程预算管理的重要作用? 　　 (1)有利于施工企业合理组织施工进度? 　　 随着我国经济市场化改革的不断深入，施工企业只有采用先进的管理手段，合理组织项目施工，提高人力、物力、财力的组织管理水平，才能优质、高效地完成施工任务，获得良好的经济效益，在激烈的市场竞争中得以生存和发展。在编制施工建设计划和对计划完成情况进行考核时，工程预算所提供的工作量和各项工料消耗成本是施工企业必须重视的参考指标之一。同时，编制施工组织设计也要以工程预算作为其重要依据，施工组织设计组合、排列和协调施工中的各工序，将其在时间上和空间上进行紧密衔接，力求将总工时压缩到最少，以保证充分合理利用人力和物力，在规定时间内完成任务，这也体现了工程预算技术性的特征。? 　　 (2)有利于施工企业加强经济核算和成本控制? 　　 工