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浅析如何打造一支适应海外需求外籍雇员队伍 　　 摘 要： 沙特阿拉伯是世界上最重要是原油生产国之一，其石油工业发展为中国石油企业实施“走出去”战略提供了十分广阔前景和难得机遇，同时该国法律实行了严格的雇员当地化政策以保护国民就业。为解决企业发展与当地用工的现实问题，作者从当地政府的用工政策、海外项目的发展需要以及雇员当地化工作的具体做法等多个方面，对雇员当地化工作进行了深入的研究和探索。 　　 关键词： 石油企业； 海外市场； 雇员当地化； 管理增效 　　中图分类号： F272 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2012）01-0068-02 　　 　　 中原油田自2000年进入沙特市场以来，就一直致力于建设一支高技能、高素质且具有企业凝聚力的雇员队伍，经过10年的发展，我们的雇员队伍就如同法国的“外籍军团”，成为中原油田立足海外、长期发展的一股特殊力量。 　　 一、沙特阿拉伯用工当地化政策背景及现状 　　 从其基本国情来看，关于雇员当地化政策，沙特政府经历了一个缓慢转变的过程。沙特阿拉伯王国的国情是雇员当地化政策困难重重的一个重要原因。沙特阿拉伯地处亚洲西南部的阿拉伯半岛，从上世纪30年代起，这个国家依靠石油资源，迅速的成长为一个以石油经济为主体的经济强国。在人口不能满足经济发展需要的情况下，随之而来的是印度、巴基斯坦、也门、叙利亚、埃及等国家大量