浅谈水利工程施工管理中存在问题及对策.docVIP

浅谈水利工程施工管理中存在问题及对策.doc

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浅谈水利工程施工管理中存在问题及对策

浅谈水利工程施工管理中存在问题及对策   摘要:盘县是工程性缺水较为严重的县,针对盘县水利工程施工管理中急需解决的问题,综合考虑各类影响水利工程施工管理的因素,浅谈一点个人的看法及对策。   关键词:施工管理问题对策   Abstract: the dish county is GongChengXing water shortage is a serious county, in view of the dish of water conservancy project construction management in county problems needed to resolve, comprehensive consideration of the effect of water conservancy project construction management factors, showing a little personal view and countermeasures.   Keywords: construction management countermeasures         中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:   水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。本文结合盘县水利工程施工管理工作实际,从存在的主要问题、管理内容、管理措施等三个方面进行探讨分析,供大家交流。    1、水利工程施工管理中存在的主要问题   1.1体制问题   特别是一些小型水利施工企业中项目管理责任制还未完善,约束了项目经理工作的开展,大大限制了项目部管理职能的履行,使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。   1.2目标管理问题   目标管理不严肃,主要表现如:成本管理不落实、控制不到位;质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质;安全管理凭经验、少科学、缺系统管理;进度工期控制更是合同约定是一套、现场施工又一套,随意性大而缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段,签订合同时对工期的承诺为迎合业主的要求而不管科学性,实施时缺乏有效措施而放任自流。   1.3人员素质问题   由于受历史管理体制的影响,大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低,过分依赖于公司,依赖于企业各职能部门,有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力,有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术,或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。   1.4现场管理问题   现???缺乏科学、系统的组织、安排与监督,自主性、规范性管理少、应付性大,从而使目前为数不少的施工项目现场管理很乱不堪。   2、水利工程施工管理工作的原则及内容   2.1基本原则   要大力推行水利工程建设“三制” ,实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时,要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质,更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包,主体工程不得分包,分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度,切实改变少数项目监理不到位的现象。   2.2主要内容   工程施工管理的主要内容为工程合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的关系,包括工程施工方案编制及施工过程的管理。   2.3主要职责   主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位;设计交底和图纸会审;提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等;执行???程承包合同,按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工;监督工程进度和质量,检查安全防范措施;核实完成的工程量,领取工程款,整理合同文件和技术档案资料;处理违约事件和赔偿;协助项目法人进行工程各阶段验收;工程完工后,接受主管部门的检查,并配合相关部门进行竣工验收。   3、加强水利施工管理应采取的对策   3.1建立质量保证体系   工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。   一是加强领导。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门要高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。要全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任

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