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浅谈火力发电工程达标投产工作重点 　　摘要：目前国内的大部分火力发电工程均为国有大型发电企业投资建设的国家级重点工程，投资额度较大、建设工期较长，达标投产工作是指在工程建成投产后，在规定的考核期内，按照统一的标准，对投产的各项指标和建设过程中的工程安全、质量、工期、造价、综合管理等进行全面考核和评价的工作。 　　关键词：达标投产 　　Abstract: at present, the domestic most coal-fired power engineering are for the state-owned large-scale power generation enterprise investment of the construction of the national key project, large investment quota, the construction period is longer, it is to point to in the standard production work project is completed, in the provision of examination period, according to the uniform standard, the production of each index and in the process of construction engineering safety, quality, time, cost, comprehensive management of comprehensive assessment and evaluation of the work. 　　Keywords: standard production 　　中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 火力发电工程达标投产工作的开展可大体分为工程施工阶段和机组试运行后的考核期两个阶段。本文就这两个阶段的工作重点进行浅谈。 　　 　　一、火力发电工程达标投产工作概述 　　 通过达标投产工作，能够使工程建设进一步符合安全生产的需要，进一步强化工程建设的经济效益。积极、持续、有效地开展火电工程达标投产工作，有利于全面提高火电建设工程的整体移交水平，使其在承担社会责任和企业经济效益层面发挥更大作用。例如：在火电机组通过168小时试运行后，通过细致开展达标投产工作，进一步对机组热效率和煤耗进行试验、分析和调整，即提高了企业的生产收益，又贯彻执行了国家节能降耗政策；在机组试运行期间和考核期通过开展达标投产，对设备缺陷进行严格的过程跟踪处理，对设计进行优化调整，则更有利于机组投产后的安全稳定运行，从而保证了区域电网和社会用电负荷的安全供给，实现了项目的社会责任。 　　 二、工程施工阶段火力发电工程达标投产工作的要点 　　在工程施工阶段应将达标投产考核中各项考核标准和施工规范、验收标准相结合，制定一系列??标投产的工作策划和守则。例如在工程开工前应当制定《达标投产规划（策划）》和《达标投产实施细则》。 　　1.《达标投产规划》中应明确施工过程中达标投产工作的组织机构，组织机构人员要包括业主、监理、施工单位、设计、调试等所有参建单位的质量保证的管理人员；其次，应明确工程建设的各项目标（质量目标、安全环境目标、调试目标、进度目标等），提出完成各项目标的保证措施；此外，《规划》中还要根据各个项目所执行的达标投产考核标准结合本项目的具体情况，编制本项目的达标投产考核标准表，考核表通常包括安全文明篇、施工质量工艺篇、调整试验篇、技术指标篇、工程档案资料篇和综合篇等。 　　2.《达标投产实施细则》首先应明确各参建单位的分工和职责，明确每年度达标投产工作的实施程序和开展方法，明确达标投产工作的奖罚办法，此外，还需统一制定各种检查、奖惩表单表式等。 　　（二）在工程的施工过程中，达标投产考核的工作侧重于质量工艺、安全文明施工、工程档案和综合部分这几个方面，工程现场的达标投产组织机构应当严格按照制定的《达标投产规划》和《达标投产实施细则》要求开展各考核篇章的定期检查工作，工作程序为：定期检查点评下发整改执行整改检查闭环 　　 奖惩考核过程总结。在检查尺度的把握方面，当施工验收规范标准高于达标考核标准时应以施工验收规范为准，当施工验收规范标准低于达标考核标准时应以达标考核标准化为准，避免因标准不统一造成的执行偏差。 　　机组试运行到考核期阶段的达标投产工作要点 　　完善制度和组织机构 　　 当火电工程进入调试阶段后，业主方的生产准备人员已经介入，生产部门、机构已经成立，达标投产工作和生产单位、建设单位都有着密切的关