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论施工企业项目经理部成本如何控制 　　摘要： 本文提出对施工企业项目经理部的成本在管理中存在的一些问题，并且讨论了问题的解决方案。 　　关键词：成本控制；项目经理部；降低成本；管理 　　Abstract: this paper puts forward the construction enterprise project cost management of hard working in some existing problems in and discuss solutions to the problem. 　　Keywords: cost control; Hard working project; Reduce the cost; management 　　 　　 　　中图分类号：F406.72文献标识码：A文章编号： 　　 不同企业对成本的控制 　　1．掌控成本的主要出发点。正在建设的企业项目的成本掌控是建设中企业在需要建造的项目过程中，把各种生产所需要的费用开支，人、物力来实现调节调控和更合理的利用，及时地纠正因为失误而引发的错误，学会如何更好的掌握费用，控制成本，在最少的投入之下，获得最大利益，来确保实现目标。但是很多项目都是一次的，而各项工程因为自己本身性质的条件不同，各个项目之间没有可比之处，每一个项目建筑不得不因为工程完工而结束，所以，