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资金效率矩阵在企业业务组合决策中应用探析 　　内容摘要：波士顿矩阵在进行企业业务组合决策分析时的假设前提是企业的经验曲线，着眼于企业的长期目标。资金效率矩阵从企业资金使用的角度帮助企业进行业务组合决策分析，着眼于企业的中短期财务目标，假设前提是企业投资应考虑资金使用效率。本文分析了资金效率矩阵的组成、特点与应用。 　　关键词：资金效率 投资利润率 业务组合 　　 　　目前，帮助企业进行业务组合决策分析的工具主要是波士顿矩阵（BCG），但是由于波士顿矩阵的假设局限性（弗雷德?R，大卫，2003），目前经济社会中，有很多涉及企业业务组合的战略决策已经无法用波士顿矩阵进行解释。波士顿矩阵在指导企业战略决策时，其战略目标是保证企业的长期竞争能力及未来的赢利能力，其假设前提是企业存在经验曲线（易世志，2005）。 　　很多企业在各项业务发展的过程中，面临的是现金流问题。在多目标考核的过程中，中期甚至短期竞争能力在考核占据了越来越重要的地位。考核企业中短期竞争能力的主要方式就是考核企业的资金运用效益，即投资利润率指标。企业本质就是一个追逐投资利润的主体，考核企业的资金运用效益从企业本质角度分析是一种合理的现象。基于此，在做企业业务决策组合决策分析时存在如下矩阵：资金效率矩阵（Efficiency of Capital Matrix，简称EOC矩阵），或称投资利润率矩阵（Profit