集群资源制造业竞争优势新视角.doc

集群资源制造业竞争优势新视角 　　 [摘 要]本文从战略管理资源基础论出发，分析制造业集群的资源状况，提出集群资源这一新的生产要素形式，并对集群资源的概念、构成、特征及其与制造业集群竞争优势的关系等问题进行了初步的探讨，认为集群资源是制造业集群竞争优势的真正来源，尝试从逻辑上沟通传统资源观与新古典生产函数理论，从理论上构建制造业集群竞争优势新的分析框架。 　　 [关键词]产业集群 集群资源 竞争优势 　　 〔中图分类号〕F062.9 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕 1000-7326（2008）08-0086-07 　　 　　一、集群资源的提出 　　 　　竞争优势是战略管理理论的核心命题。所谓竞争优势，就是企业在特定业务的经营中，以低于竞争对手的价格向顾客提供同等价值的商品和服务，或者提供远远超出价格的独特利益。战略管理学者从不同的角度，重点对企业的竞争优势进行分析研究。比如，波特（Porter，1980）认为，企业竞争优势的源泉存在于企业外部，即能为企业创造持久优势与超额收益机会的市场结构；迪里克和库尔（Diericks and Cool，1989）认为不可模仿的战略资源是持久竞争优势的基础；普拉哈拉德和哈梅尔（Prahalad and Hamel，1990）以及蒂斯（Teece，1997）等人认为企业持久竞争优势的来源是企业内生的核心能力，核心能力通过组织学习来获得；巴顿（Barton，1995）、格兰特和利布斯金（Grant and Liebeskind，1995）等人认为构成企业持续竞争优势的核心能力是企业中长期积累形成的知识以及知识的创造和利用，特别是企业的隐性知识，它们难以模仿。从以上各家观点我们可以看出，战略管理学者逐渐将研究的目光聚焦于企业内部的资源以及整合资源的能力。 　　由于受传统经济学和管理学理论的影响，传统的战略管理理论（包括SWOT模型和波特的“五力模型”等），都隐含着二个假设前提，一是企业是同质的（资源是相同），二是即使企业拥有某种异质性资源，资源的生命也是短暂的，因为资源具有流动性（Jay Barney，1991）。为了进一步揭示企业资源在激烈的市场竞争中的功能和作用，“资源基础论”的代表人物将资源作了进一步的细分。Jay Barney（1991 a）认为企业资源可以分为???物质资本资源（physical capital resources）、人力资本资源（human capital resources）和组织资本资源（organization capital resources）”。物质资本资源是指企业的物质技术，包括企业工厂、设备、地理区位、原材料等；人力资本资源包括训练、经验、判断、关系，企业中管理者和工人的洞察力；组织资本资源包括企业的正式和非正式的计划、控制、协调的系统，企业之间以及企业与外部环境的关系。Itmai Roehl（1987）、Hall（1992、1993）、Michael D.Michalisin（1997）等认为企业资源可以分为有形资源和无形资源。有形资源具有物理的特征，主要包括前面所述的物质资本资源。而无形资源缺乏物理的特征，主要包括前面所讲的人力资本资源和组织资本资源，无形资源又可以分为资产（asset）或技巧（skill）（Hal1，1992）。Hall（1992）认为无形资源是能力差异的“原材料”，是导致持续竞争优势和企业的超绩效的源泉，企业成功的最主要的五个无形资源分别为公司声誉、产品声誉、雇员的技术诀窍（know-how）、组织文化和网络。波特依据钻石模型，将资源分为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施等，认为企业获得竞争优势，不仅在于拥有低成本或高质量的资源，更重要的是注意钻石模型中资源的配置和效益。 　　综上所述，战略管理学者虽然从资源的角度，对制造业集群竞争优势进行了有益的探索，取得了一定的成绩。但是，他们都将研究局限在对现有制造业集群内部企业资源共享和结构性整合。但资源共享和结构整合只是制造业集群竞争优势的外在表现形式，不是制造业集群竞争优势的真正来源，为此，资源共享和结构整合无法就同样的宏观环境、同样制造业类型的制造业集群，为何有的制造业集群保持生机和活力，而有的制造业集群衰落甚至消失等客观现象做出科学的解释。关于制造业集群的竞争优势，需要更深层次的探索。随着研究的深入，我们发现，制造业集群作为介于企业和市场之间的经济组织，如同企业一样，存在一种既不同于集群内企业的又有别于其他制造业集群的异质性资源。我们将这种异质性资源定义为“集群资源”，是制造业集群竞争优势的根源所在。 　　 　　二、集群资源的概念 　　 　　战略管理学者认为，凡是能潜在地或实际地影响企业价值创造的所有要素都应视为资源。根据作用和功能的不