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- 2018-06-06 发布于江西
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CHAPTER 8计划工作的常用技术工具;章节要点;环境评估技术;环境扫描(Environmental scanning);(1)确定扫描范围
(2)收集信息
(3)识别重要趋势与弱信号
(4)重要趋势评估
(5)环境扫描结论;竞争情报收集;预测(forecasts);定性预测;定性预测方法;;因果联系是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关,并利用事物发展的因果关系来推测事物发展趋势的方法。通过对数学模型的求解来进行预测。;标杆管理;分配资源的技术;排程(scheduling) ;精品课程建设进程甘特图 ;PERT网络的步骤
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;盈亏平衡分析;线性规划(Linear Programming);线性规划的实例 ; 时间管理(Time Management) ;;项目管理(project management);1.起始过程。
定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否。
2.计划过程。
拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等。
3.实施过程。
组织和协调人力资源和其它资源,组织和协调各项任务与工作。
4.控制过程。
制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理工作和活动。
5.结束过程。;
;谢谢;;;;
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