JF公司的物资采购策略研究.pdfVIP

内容提要 随着市场竞争的日益激烈，汽车行业已经进入薄利时代，2010 年以来，随 着我国整体经济形势企稳回升，重卡汽车市场也日益火爆。国内各主流重卡企业 均出现产品供不应求销售高峰局面，国内各家中重型卡车制造商纷纷提前开工， 而且国内重卡不俗的销量表现为市场注入了一针强心剂，吸引部分车企也已转而 纷纷杀入重卡这一细分市场。企业之间的竞争，归根结底就是产品质量和产品成 本的竞争。JF 公司越来越认识到，要在这样复杂的环境中生存和发展下去，需 要不断提高采购管理水平，企业之间的竞争力已经从重视生产和销售环节，延伸 到重视采购、物流和供应链管理等方面，因此，实施有效的采购战略，可以使企 业获得更大的竞争优势，降低产品的采购成本，提升品牌竞争力，满足 JF 公司 长远发展的时代需求。 本文通过对 JF 公司采购管理的系统分析，运用采购与供应链管理的理论知 识，指出了公司目前存在的问题并提出改进措施，把构建科学、完善、高效、快 速的采购管理运行体系作为实施长远战略的重点，以满足提高 JF 公司的竞争能 力的要求。 关键词： JF公司，物资采购，采购策略 目 录 第 1 章 绪 论1 1.1 课题提出的背景 1 1.2