人力资源管理之业访谈-台南朝代大饭店.ppt

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人力资源管理之业访谈-台南朝代大饭店

人力資源管理之企業訪談- 台南朝代大飯店 班  級:餐旅三甲 指導老師:鄭淑勻    組 員:496M0062 陳雅玲 (組長) 496M0904 楊鈺涵    496M0907 張瑜珊    496M0909 黃稼毓 一、朝代大飯店之簡介   台南朝代大飯店於民國89年商務 旅遊飯店,旅客多為日本商務客。全 館擁有117間精緻客房,提供10-200人 的會議室,飯店裡頭包含皇朝中餐廳 (粵菜料理為主)、麗可西餐廳(歐 式)、Rico Café 咖啡廳 、樂活單車 (房客免費租借)等等。台南朝代大 飯店提供商務、旅遊最佳環境,並邀 請顧客體會「賓至如歸」的感覺。 二、朝代大飯店之環境分析   朝代大飯店座落於台南市 最繁榮的商業中心,位於火車 站正前方,緊鄰火車站高鐵巴 士接駁站、新光三越百貨商 圈、赤崁樓、大天后宮等等, 步行皆可抵達;市區絢麗夜 景、古蹟人文風情盡入眼簾。 對外交通便捷,快速連接火車 站、機場、高鐵站、客運站、 南科園區等重要地區。 三、朝代大飯店之歷史沿革 朝代的歷史: 民國89年成立朝代大飯店,前身為“赤崁大旅店”(約 民國70~89年),民國89年由朝代的老闆接手並更名 為朝代大飯店。本來在台北也有一間朝代,但在七 年前已暫停營業。 朝代的歷史演進: 朝代在7、80年代時的客人以歐美客為主,約在95年 代開始因台南科學園區的興盛,客人轉為以日本商 務客為主,日客的特性為長住,在當時住房率達九 成。近期南科較為沒落之後,住宿客變少,飯店轉 型為觀光、家庭旅遊的型態,配合一些像東森電 視、旅行社、旅展來進行行銷,朝多元化的趨勢發 展。現在的客源以大陸的旅行團為主。 四、訪談Q&A 訪談Q&A- 『徵』 01.請問貴飯店較常採用哪種徵才方式?為何採用 這種方式呢?可解說有關於這種徵才方式的優缺 點嗎? Ans:104人力銀行。 02.請問貴飯店有使用類似104網路人力銀行嗎?那 徵才效果好嗎?有特別的條件篩選,例如學歷要大 學畢業、須具備某種證照等等嗎? Ans:有使用。效果當然比報紙或是一些網站廣告 好。因為小媒體去看的人較不多,且會員數 少,網路提供的人才不好依每個職位不同的 需要而獲得,區域性不夠。 行政人員:專科以上畢業。客房部、餐廳部、管理 部等行政人員隸屬。櫃檯服務人員:專 科以上畢業,並至少有日語三級基礎或 英語能力之限制。 03. 請問貴飯店有使用本地報紙(例如小兵立大功)等做為徵才的方式嗎?還是還有其他不同的徵才方式呢? Ans:有。此方式適合招募較為低層之職務。 Ex:洗碗工、環保雜勤等。 也有透過員工間彼此介紹,再從中篩選適合人 選,亦或者建立人力資源資料庫,如遇職缺時 可以立刻方便查閱。 04. 請問兩岸開放後,是否有對 貴飯店的人力資源 帶來什麼影響?可解說關於這個問題的對應方 案。 Ans:兩岸發展短期內尚未衝擊到區域性飯店,而 是對高層的人才比較具直接衝擊,影響較深 (搶人才),台商或是內地會派人過來交接。 05. 請問貴飯店錄用人才後是否需要簽訂一些契約, 以防止員工擅自離職之類的困擾問題?如果有訂 契約,可解說一下關於契約的內容嗎? Ans:a.試用同意書:同意三個月試用期,如未符 合公司之要求,將無異議自動離職。 b.員工保證書:因公司大多職務都需接觸公 司資產與現金之作業,所以須一位擔保人 同意承保該員在公司之行為。 c.勞動契約:工作內容之簡述,並承諾會遵 守公司員工守則之規定。另同意加班時數 以補假沖抵等。 06. 請問可解說有關貴飯店現在人力資源的現況嗎?對 於最近的失業率持續高漲,想請問貴飯店對未來的 人力資源管理的規劃,是否有其因應之道呢? Ans:目前飯店大多尋求政府補助招募人才之方案,來 降低人力成本。

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