- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化工厂设备、管道保温施工方案3
化工厂设备、管道保温
施
工
方
案
2012 年2 月18 日
目 录
1. 编制依据………………………………………………………………1
2. 施工准备………………………………………………………………1
3. 材料采购及供应………………………………………………………2
4. 主要施工工艺…………………………………………………………3
5. 成品保护………………………………………………………………8
6. 季节性施工措施………………………………………………………9
7. 安全管理控制体系…………………………………………………10
8. 文明施工措施………………………………………………………13
9. 环境保护措施………………………………………………………14
2
保温施工方案
一、编制依据
1. 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
2. 《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93
3. 《设备管道保温规程》HG25042-91
4. 《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-97
5. 《设备和管道保温技术通则》GB/T4272-92
6. 《设备和管道保温设计导则》GB/T8175-87
7. 《钢容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059-93
8. 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89
9. 设备及管道保温效果的测试与评价GB8174-87
10. 《建筑工程施工安全技术规范》
二、施工准备
1. 技术准备
1.1 针对管道、设备保温工程,施工应具有完整、齐全的施工图纸和设计文件。
1.2 备齐设计单位明确提出的技术规范要求和标准。
1.3 项目经理部及公司对施工图纸进行自审、专业审核和综合会审,并及时对
所提出的问题给予解决,结合工程实际情况提出施工方案,并进行技术交底。
1.4 防腐保温施工所采用的材料应具有材质证明及合格证明以及检验资料,对
有怀疑者要复验。
1.5 准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步
完成。
3
2. 组织准备
2.1 开工前所有劳保用品要齐全,施工人员的食宿要安排好。
2.2 开工前结合本工程的特点,对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工
教育、技术交底,并进行考核,合格后方可上岗工作。
2.3 组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和技术负责人、工长、质量负
责人、材料负责人、安全负责人、计划员、技术员、预算员等组成管理层。
2.4 对施工人员定岗定责,基本固定施工作业区,按区明确责任,坚持每日质
量检查,不合格者当天返修。
2.5 对每个班组逐日考核完成量和工程质量,以保证工程质量和进度。
2.6 质检员、安全员跟班工作,不得脱离岗位。
三、材料采购及供应
1.我公司派出材料管理人员到材料供应厂家采购保温主材及施工用辅材。并对
每批材料、每个品种进行必要的全面的验收,尽快发货于施工现场,并接受甲方
及监理方质检人员的检查验收,并做好材料的验收记录。
2.测算工程材料用量,拟第一批采购本工程用量的30%,并提前6 天运抵施工
现场,接受贵方的验收、核实。
3.第二批采购工程用量的30%,并在第一批材料使用50%时,提前到货,接受
甲方验收,依次类推,直至采购所需材料的102%。
4.准备充足的施工用主材和其它辅材,不得因材料供应不足或不及时而延误
工期。
4
5. 材料采购网络图
文档评论(0)