人力资源学习读本连载一(个人精心编制).pdfVIP

追求卓越 德达天下 恳请您批评指正！ 人力资源学习读本 连载（一） 人力资源开发中心 培训发展组 培训发展组 精心编制 第 1 页 共 6 页 追求卓越 德达天下 恳请您批评指正！ 人力资源学习篇 一、人力资源的相关概念、定义3 （一）“概念”与 “定义”3 （二）资源与人力资源3 （三）人力资本4 （四）人事管理与人力资源管理5 二、人力资源规划错误！未定义书签。 （一）工作分析错误！未定义书签。 （二）分析预测人力资源的需求与供给错误！未定义书签。 （三）制定人力资源工作计划错误！未定义书签。 三、招聘与甄选错误！未定义书签。 （一）招聘错误！未定义书签。 （二）甄选错误！未定义书签。 （三）人才的标准错误！未定义书签。 四、培训与职业生涯规划错误！未定义书签。 （一）培训的定义、目的、特点、类别错误！未定义书签。 （二）培训的必要性、作用和收益错误！未定义书签。 （三）培训的误区与原则错误！未定义书签。 （四）培训的四大要素分析错误！未定义书签。 （五）职业生涯规划/设计/管理错误！未定义书签。 五、绩效考核/绩效管理错误！未定义书签。 （一）绩效考核/绩效管理概述错误！未定义书签。 （二）绩效管理的误区/存在问题错误！未定义书签。 （三）绩效管理的四个步骤错误！未定义书签。 （四）几种常用的绩效考核方法（MBO、KPI、BSC）错误！未定义书签。 六、薪酬与福利错误！未定义书签。 （一）薪酬错误！未定义书签。 （二）福利错误！未定义书签。 七、员工关系管理错误！未定义书签。 （一）员工关系管理的内涵和职能错误！未定义书签。 （二）员工关系管理目的错误！未定义书签。 培训发展组 精心编制 第 2 页 共 6 页 追求卓越 德达天下 恳请您批评指正！ 一、人力资源的相关概念、定义 返回 （一）“概念”与 “定义” “概念 （concept ）”，是客观事物的本质属性在人们头脑中的概括反映。人们在感性认识的基 础上，从同类事物的许多属性中，概括出其所特有的属性，形成用词或词组表达的概念。概念具有 抽象性和普遍性，因而能反映同类事物的本质。比如 “白”的概念范围是所有白色的事物。“定 义（definition ）”，是人为赋予事物的性质规定，即对于一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外 延所作的确切表述，以确保人们相互交流时对某些名称和术语有共同的认识或共同的理解。比如， “人”在“动物”这一概念下，人和其他动物的差别是“能制造生产工具”，从而得出“人是能制 造生产工具的动物”这一定义。综合来说，概念与定义之间的区别是：① “概念”抽象普遍，“定 义”具体确切。② “定义”可包含 “概念”或“定义”是 “概念”的细化和引申/延伸。 （二）资源与人力资源 资源 （resources）即 “资财之源”，是创造人类社会财富的源泉。资源是一个经济概念，是指 为了创造财富而投入于生产活动中的一切要素，如自然资源等。 人力资源 （Human Resources，简称