家纺订货会订货指引5.pptVIP

订 货 指 引 备足你的弹药 ---维护好你的战斗武器 学习目标： ☆ 了解订货的必要性 ☆ 掌握订货操作方法 第一篇 订货的必要性 让我们先来算一笔帐 假设： 一个100平米的店一个月的费用:租金0.6万元/月、水电费0.15万元/月、员工工资0.6万元/月、装修折旧0.33万/月、杂费0.1万元/月、盈利目标1万月/月. 合计:2.78万 全年产品均价400元/件,进货需要200元/件,按平均8折买来算就是320元,除去进货200元,实际盈利120元/件,2.78万除以120元等于231件。 可 见，产 品 的 进 货数 量与销售息息相关 接下来，我们再算一笔帐 每日缺货两件造成的损失 ㈠ ：销售损失： 每日：2件X320元=640元 每周：2件X320元X7天=4480元 每月：2件X320天X30天=19200元 每年：2件X320元X365天=233600元 ㈡：利润损失： 每年：2件X（320-200）X365天=87600元 经过以上两笔帐，我们 知道 了产品数量 的重要，缺货会给我们 带来的损失。 店铺 管理中，出了缺 货以外， 其