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工程项目管理人员岗位职责（三） 　　工程项目管理人员岗位职责（三）提要：安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育 地产E网 　　工程项目管理人员岗位职责（三） 　　1、项目经理职责 　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 　　2、项目工程师职责 　　1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 　　2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 　　b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。 　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 　　e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 　　f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 　　3）负责质量管理工作 　　a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 　　b组织基础和结构部位的验收工作。 　　c配合项目经理抓质量意识教育。 　　d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。 　　4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 　　5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。 　　3、施工员职责 　　1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 　　2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 　　3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 　　4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和”谁施工谁负责安全”的原则。 　　5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 　　协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 　　6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 　　4、质量员职责 　　1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 　　2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 　　3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 　　4）组织管辖区域内的质量 　　　　工程项目管理人员岗位职责（三）提要：安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育 地产E网 互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。 　　5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。 　　6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。 　　5、安全员职责 　　1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 　　2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 　　3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好