盈亏平衡时的生产能力利用率.PPT

工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * * * （二）期望值原则 是指根据各备选方案损益值的期望值大小进行决策， ①如果损益值用费用表示，应选择期望值最小的方案， ②如果损益值用收益表示，则应选择期望值最大的方案。 表5－1中 A1　E（NPV）1＝76 A2　E（NPV）2＝113 A3　E（NPV）3＝84 选A2方案 * * （三）最小方差原则 由于方差越大，实际发生的方案损益值偏离其期望可能性越大，从而方案的风险也越大，所以有时人们倾向于选择损益值方差较小的方案，这就是最小方差原则。 期望值大，方差小，则无矛盾，决策简单。 在多数情况下，期望值原则与最小方差原则不一致。 * * 不一致时处理的方法有： 计算单位期望的方差，单位期望方差越小越好。（方差除以期望值－变异系数） 根据投资者的风险承受能力和冒险精神确定， 通常承受能力强的投资者倾向于按期望值原则决策，（期望越大越好） 承受力弱的按方差最小决策。（方差越小越好） * * （四）最大可能原则 在风险决策中，如果一种状态发生的概率显著大于其他状态，那么就把这种状态视作肯定状态，根据这种状态下各方案损益值的大小进行决策，而置其余状态于不顾，这就是最大可能原则。 按照最大可能原则进行风险决策实际上是把风险决策问题化为确定性决策问题求。 * * 注意 只有当某一状态发生的概率大大高于其他状态发生的概率，并且各方案在不同状态下的损益差别不很悬殊时，最大可能原则才是适用的。 * * （五）满意原则 确定出一个足够满意的目标值，将各备选方案在不同状态下的损益值与此目标值相比较，损益值优于或等于此满意目标值的概率最大的方案即为当选方案。 如例5－1中，假定满意目标是净现值不小于30万元，则各方案达到此目标的概率分别为： * * 方案A1　P（NPV ≥ 30）＝P（θ1）＋ P（θ2）＝0.7 方案A2　P（NPV ≥ 30）＝P（θ1）＋ P（θ2）＋ P（θ3） ＝0.9 方案A3　P（NPV ≥ 30）＝P（θ1）＋ P（θ2）＝0.7 方案A2达到满意目标的可能性最大，故按满意原则应选择A2。 * * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 兰字、红字点击鼠标 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * 工程经济学─第六章 * * * 自身可能会有很大变化，且引起评价指标产生很大变化，对方案评价的可靠性产生很大影响的不确定性因素。 敏感因素： 找出敏感因素，提出控制措施。 敏感性分析核心问题： 注意： 这里的一切研究都是在预测和假设的基础上进行的 敏感性分析的作用： 　　　　了解投资项目的风险程度 　　　　改进和完善方案 * * 1.确定分析指标 二、敏感性分析的步骤 即确定敏感性分析的具体对象。 在选择分析指标时，应与确定性分析指标相一致。 2.设定不确定因素 应根据经济评价的要求和项目特点，将发生变化可能性较大，对项目经济效益影响较大的几个主要因素设定为不确定因素。 * * 3.找出敏感因素 将不确定因素根据可能的变化，分别向有利和不利的方向变化一定的幅度，计算设定的不确定因素的变动后对分析指标的影响值， 计算敏感度系数并对敏感因素进行排序。 敏感度系数的计算公式为： △A/A β= (实际为弹性的计算公式) △F /F　　　　 式中，β为评价指标A对于不确定因素F的敏感度系数； △A为不确定因素F发生△F变化时，评价指标A的相应变化量； △F为不确定因素F的变化量。 * * ◆计算变动因素的临界点。临界点是指项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值。超过极限，项目的效益指标将不可行。 如销售价格允许变化的最大幅度，即达到设计生产能力时，如果盈亏平衡，P允许的变化幅度。 * * 　　可用列表法或绘图法，把不确定因素的变动与分析指标的对应数量关系反映出来，从而找出最敏感的因素，还要说明敏感因素的未来变