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探索未来我国中小企业的生存发展之路1
目录
绪论…………………………………………………………………………………………………3
摘要…………………………………………………………………………………………………4 …………………………………………………6 企业生命的机体………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 6
1.4 技术环境……………………………………………………………………………………… 7
1.5社会环境…………………………………………………………………………………… 7
1.6 政治环境……………………………………………………………………………………… 8
二 未来我国中小企业生存发展策略分析 ………………………………………………………………………………9 ………………………………………………9
1.2 避免盲目性和急躁性………………………………………………………………………
………………………………………………………………9
………………………………………………10 ………………………………………………10
………………………………………………………………10
1.5.2 将贴牌逐渐转换为自主品牌……………………………………………………………10
1.5.3 增强企业的个性化服务意识…………………………………………………………6-7
1.6 优秀掌舵人比资金更关键…………………………………………………………………7
1.7 中国企业不仅产业集中度偏低,而且全球化程度也不高………………………………7
1.7.1 人才资源………………………………………………………………………………7-8 …………………………………………………………………………………8
1.7.3 信息资源…………………………………………………………………………………8
1.7.4 政策资源…………………………………………………………………………………8
2 社会服务环境…………………………………………………………………………………… 8 2.1 能为企业提供一站式服务………………………………………………………………… ……………………………………………………………9
2.3 发挥学会与协会、社团组织的作用……………………………………………………………9
2.4 建立企业、产业、社会多元交互的系统平台……………………………………………………………………………………………………………………………………
3.1 政府要加强对各部门监督、做好相互衔接工作………………………………………………9
3.2 政府应加强对中小企业的扶持力度………………………………………………………9-10
3.3 改善法规,为中小企业保驾护航……………………………………………………………10
结论…………………………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………………………12 21世纪,是世界各国资源优化配置与整合的世纪。各国都围绕着这个核心来促进本国的经济发展。目前发达国家依靠人才优势,掌控着全世界86%的研发投入、90%以上的发明专利,牢牢把持着国际产业分工的主动权。发达国家经济发展的成熟、市场处在的领先地位已经令我们难以招架。同时经济危机的席卷而来,市场瞬间变化更是让我们摸不清发展的方向。如今处在低端产业链和市场链中的我们,如处在夹缝中,是生是死似乎自己都不能掌控。还记得曾经看过中央电视台对一位著名经济学专家的采访,他是这样评论:“就目前中小企业的现状而言,走出去是死,不走出去也是死”。他的话似乎带有讽刺,但更多的是现实。我国中小企业自身发育不成熟,缺乏发展的各类资源,同时我们中小企业没有主动地获取一些对自己有利的条件,即使做了一些改变那也是不适合自身发展所需的。中小企业所处的外部社会环境也没有很好地帮助及促进中小企业的发展。社会环境有时所做的改变形式大于内容,往往起不到预期的效果。这些综合的因素都使得我国中小企业在全球经济一体化发展中,处在一个充满坎坷、崎岖艰险的途中。企业自身存在的问题是显而易见的,但是整个社会的大环境的健康良性与否也起着关键性的作用。任何一方都有不可推脱的关联。探索企业的生存与发展之路,已经没有什么机遇可等待。此时冷静下来,认真的思考,显得尤为关键。笔者认为,应从三个方面来探讨:企业、社会、政府。
现阶段业界尚未
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