关于对加强社区公共资源营业性收入管理的探索和思考.docVIP

关于对加强社区公共资源营业性收入管理的探索和思考.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于对加强社区公共资源营业性收入管理的探索和思考

关于对加强社区公共资源 营业性收入管理的探索与对策 农村集体资金、资产、资源管理问题,是基层广大群众普遍关心的热点问题,也是容易滋生消极腐败现象的重点领域。随着近年来商洛城市化进程加快,商州城关各社区集体经济的迅速崛起,资产规模不断扩大,公共资源性收入不断增长。如何规范管理社区集体公共资源收入,造福于民,是当前和谐社区创建、规范社区管理迫切需要解决的问题。我们带着如何管好、用好、监督好社区公共资源,切实保护好村民的切身利益,使公共资源真正发挥效益和作用这一问题,对各社区就公共资源收入管理情况进行了调查。 一、社区公共资源收入管理的现状及存在问题 从2004年起,为加强村级财务管理,根据税费改革有关文件要求,村级财务实行“村帐乡代管”制度,社区公共资源收入做为村级财务的一部分,一并纳入“村帐乡代管”范畴。城关办事处顺应政策成立了村级财务代管中心,对各社区、村委会及村民小组实行了村级财务办事处代管,制定了规范的代管制度。从实行“村帐乡代管”以来,做到每季度做帐一次,并在每次做帐结束后由中心打印好财务公开表,在各村组进行公开。通过多年的运作,使全办事处农村财务管理得到加强,广大农民民主监督权得到了有效落实,群众对社区公共资源收入财务状况明白了,因社区公共资源收入问题引起的上访案件减少了,干群关系也更密切了。但在调查中,也发现了一些社区公共资源收入的管理中存在的问题,主要表现在以下几方面: 1、领导重视不够。尽管上级的规定和要求都很明白,但有的社区村组的领导不把“村帐乡代管”工作当作一回事,有个别人员还千方百计横加阻拦,人为地加大了工作推进难度,造成了社区公共资源收入“村帐乡代管”制度不能完全落实,致使部分社区村组制度执行不是很好。 2、财务管理不规范。长期以来,村级集体所有制资产、资源普遍存在管理不够规范、资产状况不清、账物不符、资产闲置浪费甚至流失等情况。特别是近年来为了巩固和加强农业的基础地位,促进农业、农村经济的发展,国家每年都投入一定额度的农业专项资金,用于“农、林、水、文化”等行业的基础设施建设、科普建设、土地治理、环境改善和科技推广,而这笔资金中大部分用于购建固定资产。专项资金购建形成的集体所有固定资产存在流失问题,表现于:一是有帐无物;二是有物无帐;三是帐实不符,无形中造成固定资产管理失控和不同程度的资产流失,导致社区公共资源收入流失。 3、重大收支不民主,操作不透明,发包不规范,非生产性开支较多,社区集体资源利用不合理,经济效益不高。部分社区在房屋出租、场地出租合同签订10—15年以上,约定租金一成不变,导致公共资源收入不合理。同时公共资源收入大部分为村民搞了福利,没有实现投资增值滚动发展。 4、财务公开质量不高。有的社区民主理财组织还未健全,有的监委会监督流于形式,出现社区公共资源收入监督缺位;有的社区对社区公共资源收入公开流于形式,没有将财务收支逐笔公开和公示,形成事实上的假公开。 5、部分财务人员和民主理财小组成员的素质不高。部份社区财务人员对业务工作不熟悉,收入不能及时入账,没有做到收支两条线管理,致使社区公共资源收入工作难以在整体范围内达到规范化要求。 二、社区公共资源收入管理存在问题的原因 1、对管理重视不够,是管理不规范的思想根源。一方面,乡镇干部普遍存在重完成任务、轻监督管理的片面思想,只要社区干部想办法完成各种任务就行了。另一方面,有的社区干部法制观念不强,认为只要自己不贪污、不多占冒领,用不着监督,个别甚至错误地认为,监督就是整干部,致使监督工作停留在形式上。 2、规章制度不健全,是管理不规范的内在原因。大部分社区没有完善的集体资产处置程序,基本上就是社区主要干部说了算,经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐不是十分清楚,债权债务管理制度不健全,财务开支审批批权限不明确,各类经济合同的补签、续签比较混乱。 3、会计队伍不稳定,财务人员素质偏低,是管理不规范的客观因素。会计队伍不稳定,文化水平低,业务素质差,是造成管理不规范的一个重要因素。社区报账员多由社区主要干部指定,任人唯亲的现象难以杜绝。每逢社区党支部、居委会换届,财会人员也跟着换届,出现“一朝天子一朝臣”的现象。一些主要干部为了开支能“顺手”,使用亲近者为报账员,不惜把业务熟练的人员撤换下来,造成部分社区财务人员业务能力差,难以胜任工作。 4、民主监督流于形式,是管理不规范的“挡箭牌”。目前仍有部分社区无民主理财小组,或者理财小组如同虚设。有的理财小组成员碍于情面,或者怕得罪社区干部,未能履行自己的职责,民主理财流于形式;有的理财小组不是由社区村民代表大会选举产生,而是由主要干部确定,这样一来,理财小组反而成为掩盖不合理收支的“挡箭牌”。 5、查处力度不大,乡镇监管乏力,是管理不规范的“庇护伞”

文档评论(0)

woai118doc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档