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浅谈建筑工程造价管理策略 　　【摘 要】随着经济的快速发展，建筑工程项目数量也与日俱增，与建筑工程相关的工程造价管理也逐渐暴露出了一些弊端，因此，如何对工程造价进行科学、有效的管理，推进工程造价管理快速步入法制化、规范化和现代化的轨道，已经是困然建筑企业发展的难题。本文主要结合工程造价管理设计的环节，从工程决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段进行系统的阐述，提出了有效的工程造价管理措施，希望对相关的工作人员有一定的指导意义。 　　【关键词】造价管理；建筑工程；对策 　　 　　1 前言： 　　对建设工程造价进行管理和控制要贯穿于整个建筑项目过程的始终，从工程项目的决策阶段开始，经由设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，都需要进行工程造价的管理。而从目前的发展状态来看，我国建设工程造价管理中仍然存在着不合理的因素，预决算等都超出了预期计划，这在很大程度上制约着工程造价管理工作的质量。建筑工程的成本关系到工程项目的每个阶段的顺利进行，要想最大限度的降低工程造价成本，就要从项目的决策环节开始，直至竣工结算阶段都进行有效的控制。以下针对于工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段与竣工阶段分别进行介绍。 　　2 建筑工程决策阶段的造价管理 　　工程造价的管理贯穿于整个建筑项目过程，但是，决策阶段的相关决策对于工程项目的影响是巨大的，甚至说关系着项目的成败，因为决算阶段的造价直接影响到以后的各阶段的施工，尤其是影响着工程项目标准的确定、项目的建设地点、人工和物料以及材料的选择等各个方面，这些都影响着工程造价成本。据相关调查资料显示：在建筑工程项目中，工程决策阶段对与工程造价能够产生高达80%的影响程度。可以说决策阶段关系着工程的整体造价。 　　2.1 确定合理的工程项目规模 　　在工程建设项目初期，要拟定建筑工程项目的规模，确定投资规模的大小。如果工程项目的生产规模不合理，规模过大，超出了市场需求则会导致产品的滞销，而生产规模过小，则会影响资源的优化配置，影响企业的经济效益，所以，确定合理的建设项目的规模是至关??要的，这直接影响了工程造价的合理性。 　　2.2 确定科学的项目建设标准 　　在工程建设过程中，要想制定科学的建设标准，就要结合我国经济的实际发展水平，同时要从建筑工程企业的自身情况出发，从工程项目的选择地区、工程的规模、项目的具体功能等多方面出发进行全方位的考虑，才能保证项目建设标准的科学性、合理性。 　　3 建筑工程设计阶段的造价管理 　　建筑工程设计阶段的造价管理是整个建筑工程造价管理的龙头，这个阶段的造价管理是最容易被忽略的。下图整体反映出了影响工程项目投资的大体规律： 　　 　　从以上的图表中可以得出以下结论，在工程项目的设计阶段对工程造价的影响主要表现为：初步设计阶段的影响大约为20%左右，技术设计阶段的影响大约为40%左右，施工图设计准备阶段的影响约为25%左右。由此可见，设计阶段是控制工程造价的关键环节。在项目的设计过程中，要将工程造价的控制目标贯穿于设计工作当中，确保选择合理的设计标准与功能水平。 　　第一，要切实完善项目工程设计的招标工作 　　随着市场经济的发展，招投标制度已经发展成为市场经济下较为重要的采购与竞争手段，被越来越多的所采用。对工程项目的设计实施招投标制度，可以增加设计人员的风险意识与责任意识，提高项目的设计水准，同时实现经济效益的最大化。建筑工程的设计通常可以分为三个阶段：施工方案的设计阶段、技术设计阶段与施工图设计阶段。在招投标工作中，要把竞争机制引入各个环节，使各个阶段通过竞争机制来完成是势在必行的。 　　在设计方案的选择过程中，许多建筑工程企业对于方案的选择过分关注价格，往往是选择保价低的单位为中标企业，其实，设计费用对于整个工程项目的成本来说只占一小部分，而设计方案的质量就直接影响着后续工程施工，所以，在进行设计方案的选择时，要关注整个设计方案的科学性、新颖性、有效性。对于技术方案的选择，可以通过技术对比、经济分析以及效果评价等来进行，争取在选择较为先进技术的条件下实现设计方案的经济合理，以期用最小的资金投入换取最大的经济效益和社会效益。 　　第二，要对工程项目进行限额管理、动态管理 　　限额管理主要是指依据工程项目的可行性研究报告、项目的具体内容以及建设标准等，制定工程项目的投资估算限额，在规定的限额内进行项目施工，保证最佳的经济效益。这就要求在设计过程中，结合项目对投资进行分解，实施分块限额管理，采用横向与纵向控制相互结合的策略，最终实现对项目工程的造价控制，达到节约工程成本的目的。 　　第三，要制定实施规范合理的概算办法 　　制定项目工程设计的概算时，要对具体项目工程的标准定额造价管理站以及相关部门进行全面、严格的审查，在审查完成的基础之上最