2008年终总结的PPT.ppt

由于金融危机对XX行业企业的显著影响， XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXX部门2008年度工作总结 XXX 目 录 一、2008年度总体工作情况概述二、XX地区市场形势分析三、2008年XX地区客户分布状况四、2009年XX地区市场拓展计划五、2008年工作收获简述六、2008年工作中发现的问题七、2009年拟采取的应对措施八、2008年销售数据浅析九、XX地区主要竞争对手浅析十、2009年度工作重点简述 一、2008年度总体工作情况概述 业务状况 08年度XXX部门整体实现销售毛利接近XXX万 拓展性销售明显增多 市场活动效果明显，与区域内诸多一线企业产生联系，并与其中的部分客户达成初步合作意向 办公环境大幅改善 人员架构相对完整 建立内部沟通机制 建立内部培训机制 新人培养手段多样化 部门建设 人员情况 目前XXX部门员工人数为XX人，其中参与销售人员为XX人。 XX经理X人，XXX经理X人，销售X人，工程师X人 目前团队人员均有独立签单经历 金融危机对XX地区XX业的影响及分析 行业应对措施实例 二、华东区市场形势分析（一） 二、华东区市场形势分析（二） 对XX地区XX业2009年的变化预估及分析 三、2008年XX地区客户分布状况 XX地区地图 四、2009年华东区市场拓展计划 XX地区规划图 五、2008年工作收获简述 团队士气高涨，拓展性销售明显增多。 XX类型企业，接触频率明显提高。 内部培训效果开始显现，团队整体意识及个人对产品、行业了解程度显著提升。 团队协同作战较多，寻求帮助及自发配合的主动性很强。 综合因素 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX 六、2008年工作中发现的问题 应对措施 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 七、2009年拟采取的应对措施 拓展性销售 自发性销售 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 八、2008年销售数据浅析 2008年度整体销售额接近XXX万 主要业绩 背景分析，产品特点 XXX公司 logo 主要业绩 背景分析，产品特点 XXX公司 logo 主要业绩 背景分析，产品特点 XXX公司 logo 主要业绩 背景分析，产品特点 XXX公司 logo 九、华东区主要竞争对手浅析 十、2009年度工作重点简述 加强内部管理 加大贯彻公司各项规章制度的力度； 深化培训，不断提高团队整体意识及职业素养； 全力提高现金流 深度挖掘、开发老客户资源，引导客户需求； 提高整体回款意识，缩短项目周期； 通过各种手段提高成单率（团队协作、竞争策略等）； 积极进行市场拓展 内部选拔合适的人员进行外区拓展； 重点跟进大客户； 讨论时间 ? 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR