翰理咨询翰理咨询对建筑企业如何做好流程管理体系建设的理解及案例分析.pdf

翰理咨询翰理咨询对建筑企业如何做好流程管理体系建设的理解及案例分析.pdf

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
翰理咨询翰理咨询对建筑企业如何做好流程管理体系建设的理解及案例分析

(保密(保密)) ((保密保密)) 翰理咨询对建筑企业翰理咨询对建筑企业如何做好如何做好 “流程管“流程管 翰理咨询对建筑企业翰理咨询对建筑企业如何做好如何做好 ““流程管流程管 理体系理体系”” 的的理解及案例理解及案例分析分析 理体系理体系”” 的的理解及案例理解及案例分析分析 2015年2015年11月月 年11月月 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 目目 录录 目目 录录 1. 流程的定义与意义 2. 流程体系建设解决方案思路与关键点 3. 翰理咨询公司简介 2 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑 企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑 成功的战略成功的战略 成功的战略成功的战略 成功的战略和实施规划 为组织指明努力的方向 和途径 有效的运营有效的运营 高效的组织高效的组织 有效的运营有效的运营 高效的组织高效的组织 建立和完善规范建立和完善规范、、高效高效 建立和建立和完善规范完善规范、、高效高效 建立明确的组织架构和 的业务流程和制度体系的业务流程和制度体系 分工合理的职责体系, 的业务流程和制度体系的业务流程和制度体系 确保企业的有效运转确保企业的有效运转 并确保员工的能力和素 确保企业的有效运转确保企业的有效运转 质符合岗位的要求 3 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 建筑企业如何做好流程管理体系建筑企业如何做好流程管理体系 企业是在企业是在 “规范化的重复“规范化的重复重复中寻求突破重复中寻求突破突破后及时地规范突破后及时地规范”模式中不断循”模式中不断循 企业是在企业是在 ““规范化的重复规范化的重复重复中寻求突破重复中寻求突破突破后及时地规范突破后及时地规范””模式中不断循模式中不断循

您可能关注的文档

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档