原材料的供给限制ZARA降低成本2.PPT

ZARA简介 SWOT分析 企业战略实施 企业战略建议 结论 西班牙inditex集团旗下的一个子公司 成立于1975年 遍布世界60多个国家,超过2000家连锁店 主营：女装、男装、童装、鞋靴、包包等 全球时尚服饰的领先品牌 世界百强最有价值的品牌之一 1.优势 （1）企业良好的经营状况及成长空间 （2）较强的财务管理能力 （3）较为合理的人机比及人力资源结构 （4）面向消费群体广泛 2.劣势 （1）公司战略发展实质性启动速度不快 （2）某些专业部门的人才比较缺乏 3.机会 经济的全球化为其提供广阔的市场； 人们追求生活的个性化、时尚，这点很对ZARA的营销风格； IT、通信、物流技术的蓬勃发展为企业信息化运营奠定了基础。 3.“洋葱圈式”的扩张模式 相比较多点同步扩张的传统海外扩张策略，ZARA在进入一个国家开拓市场时，一般首先在主要城市开设一家旗舰店。其后，随着当地运营经验的逐步积累，再在该国的其他地区开设门店。 优化的门店选址和店内装潢来源于资源的有效集中，由于在进入一个市场之初只开设一家旗舰店，因此完全可以集中财力、人力、物力打造一家能够给予消费者具有相当冲击力的门店。 另外，由于初期只有一家门店，因此即使在该国经营绩效不佳，也便于及时地更改经营策略，甚至退出市场，减少