仓储与配送操作技巧.pptVIP

1 1 供应链管理课程体系 目 录 视频：丹麦电信物流中心作业演示 观看视频：丹麦电信物流中心作业演示.mpg 思考以下问题： 仓储系统的构成 仓储管理的作用 仓储管理的目标 人员管理 储放设备 储存空间 搬运活性 储放方式一 储放方式二 选择储区位置的九条建议 定位储放储位指派原则 储位系统 储存管理系统的评价指标 谁是仓储与配送的客户？ 仓储与配送管理在供应链中的作用 仓储与配送管理如何为销售服务 仓储管理的目标 空间利用率最大化 人员及设备的有效使用 所有货品都能随时存取 货物的有效移动 保证货品的品质 良好的管理 目 录 储位标示管理功能 仓库物理环境的控制 5Ｓ现场管理技术的应用 5Ｓ是一种生产现场的管理技术，它为了是使生产现场管理形成一种良好的习惯，主要包括整理、整顿、清扫、清除、素养等五个方面。5Ｓ技术是对生产、仓储、办公等各种环境进行控制的一种先进的科学管理系统。 仓库有效面积分布比率 仓库面积怎么样分配是比较合理的？很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，例如，钢管很长，它的仓库利用率就比较低，而小五金配件，它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样，宽度不同。 有一般性的标准供参考，可以按照自己的情况来调整。 ? 一般的储存面积要占到有效面积的30%～60% 低于30%就说明这个仓库的利用率太低，高于60%利用率是比较高的