变革管理培训的方案.pptVIP

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  • 2018-11-04 发布于福建
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变革管理培训的方案

HOTSALES 面向B2M一站式网络营销托管服务商 面向B2M—一站式网络营销托管服务商 HOTSALES 变革管理培训方案 热身运动: 双手交叉。 课程目标 掌握变革管理的理念及技巧: 了解NLP的一个重要假设 掌握引爆点领导法 掌握公平操作的3E原则 课程大纲 NLP的一个重要假设 引爆点领导法 公平操作的3E原则 1 做法有不同,结果才会有不同。 2 如果你做的事没有效果,改变你的做法。任何新的做法都比旧的多一分成功机会。 3 希望明天比昨天更好,必须用与昨天不同的做法。 4 改变自己,别人才有可能改变。 5 世界上本来便是每样事物都在不停地改变中,不肯改变的便感到压力越来越大,终于面临淘汰或失败的威胁。 重复旧的做法,只会得到旧的结果 6 只有不断地改变做法,才能与其它事物保持理想的关系。 7 做法是规条,目的是取得效果,把焦点放在取得效果,就是灵活地不断修正做法。 8 改变是所有进步的起点。 9 习惯使我们不用思考便能做某事﹐这使我们忘记去凭所有事情的效果作出修正。 10 祈望别人改变才能使自己更好﹐倒不如想想自己怎样改变才能取得效果。 重复旧的做法,只会得到旧的结果(续) 课程大纲 NLP的一个重要假设 引爆点领导法 公平操作的3E原则 变革的四个组织

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