垄断竞争下地差异化战略.pptVIP

垄断竞争下的差异化战略 微观案例第N组 2005年12月9日 垄断竞争下的差异化战略 垄断竞争下的差异化战略 我们多元化的组成： 第一小组：李少魁（化学）叶伟峰（哲学） 第二小组：马晖（物理）冯万哲（物理） 胡佩轩（计算机） 第三小组：陈江（计算机）庄一丁（计算机） 第四小组：刘勇（数学）刘伟 （物理） 动感地带 生活因你而精彩 Up新势力 就要你最红 生活因你而精彩 动感地带用一句话将品牌利益、价值和盘托出。但要清晰地描画品牌的利益和价值点，必须借助于产品功能、品牌情感或两者的结合来进行支撑。 动感地带产品功能支撑点——“四大特权”： 话费节约、业务任选 联盟优惠、手机常新 就要你最红 国美 大中电器 如何抢占市场？？？ 2001年：支持北京申奥“一分钱”活动 2002年：阳光工程 为失学儿童捐赠 2003年：中国载人航天工程赞助商 2004年：入选“影响中国营销进程的十大企业” 产品差异竞争一般类型 现代营销理论认为，一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次： 一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由，主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的，羽绒服是用来保暖的。 二是有形价值。包括与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能，是实际产品的重要组成部分。 三是增加价值。其中包括与产品间接相关或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、